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落實(shí)“三個(gè)代表”思想

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落實(shí)“三個(gè)代表”思想

    落實(shí)“三個(gè)代表”思想認(rèn)真做好離退休人員管理和服務(wù)工作我單位隸屬于集團(tuán)總公司,是一個(gè)有多年歷史的國防軍工企業(yè)。由于種種原因,已于一九九四年停止了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。通過幾年結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前,形成以化工生產(chǎn)為主,巖土施工、釬具、電纜粒料生產(chǎn)為輔的經(jīng)營(yíng)模式。現(xiàn)有離退休職工2560,其中,離退休職工黨員787人。目前離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)站與離退休職工管理處是二塊牌子一套班子,有7名專職工作人員,負(fù)責(zé)離退休人員的日常管理與服務(wù)工作。有辦公場(chǎng)地120m2,老年活動(dòng)室6間1000m2。管理處成立了黨總支委員會(huì),下設(shè)7個(gè)黨支部,根據(jù)黨員在單位分布情況,編成80個(gè)黨小組和行政組。多年來,管理處在黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)穩(wěn)定這個(gè)中心,認(rèn)真做好離退休人員的管理和服務(wù)工作,在全面落實(shí)“五個(gè)老有”,廣泛開展寓教于樂、強(qiáng)身健體活動(dòng),為離退休職工排憂解難等方面做出了卓有成效的工作。自2000年以來,老齡委連續(xù)三年榮獲市老齡工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào);管理處黨總支每年被評(píng)為單位先進(jìn)黨總支。我們的主要作法是:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),確保管理工作開展到位離退休人員管理工作是一門新型的老年社會(huì)學(xué)科,這項(xiàng)工作做得好壞,對(duì)社會(huì)和企業(yè)的穩(wěn)定都具有十分重要的影響。近年來,我單位離退休人數(shù)在逐步增多,這些退下來的老同志由于長(zhǎng)期從事軍工工作,身體素質(zhì)普遍差,工殘職工多,重病職工多,加之企業(yè)困難,工資待遇偏低,很多退休職工家庭生活困難。這樣,給管理工作帶來了一定難度,因此,要做好這項(xiàng)工作,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的工作班子;谶@一要求,單位黨政組織歷年來對(duì)離退休管理工作非常重視,把年富力強(qiáng)的同志安排到離退管處來工作。今年初,對(duì)管理處的工作人員進(jìn)行了全面調(diào)整。目前配備的7名工作人員平均年齡38歲,其中高中文化程度的有1人,大專以上文化程度的有6人,成為工作人員最多的管理部門,這些同志都從事過各種管理工作,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力,而且非常熱心為老年人服務(wù)。在健全領(lǐng)導(dǎo)班子的同時(shí),管理處注重加強(qiáng)班子建設(shè),按照“創(chuàng)造力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、聯(lián)系群眾好、廉潔自律好”的要求,著重做了以下幾方面工作:一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周五集體學(xué)習(xí)制度,不斷提高工作人員素質(zhì);二是搞好廉潔自律,工作中堅(jiān)持照章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)索要財(cái)物,收受紅包禮品等規(guī)定;三是不斷改進(jìn)工作作風(fēng),在為離退休職工的管理和服務(wù)上做到了“三心、四勤、四快、五到位:即熱心、耐心、誠心;腦勤、嘴勤、手勤、腿勤;走訪調(diào)查快,掌握情況快、拿出措施快,處理問題快;工作到位、責(zé)任到位、方法到位、處理到位、效果到位。二、強(qiáng)化思想政治工作,確保離退休職工隊(duì)伍穩(wěn)定認(rèn)真做好離退休人員思想政治工作是離退休職工管理部門一項(xiàng)經(jīng)常性的、非常重要的工作,也是離退休人員工作面臨的一個(gè)新課題。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是實(shí)現(xiàn)黨的政治任務(wù)的重要保證,這一點(diǎn)已在長(zhǎng)期的革命和建設(shè)的實(shí)踐中得證實(shí)。在改革開放新的歷史時(shí)期,思想政治工作不但不能削弱,而且應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),這也已基本形成共識(shí)。但是,對(duì)離退休職工思想政治工作,是不是還要加強(qiáng)和怎樣加強(qiáng),確實(shí)有一個(gè)認(rèn)識(shí)不斷深化的過程。前幾年,有的同志認(rèn)為:離退休同志很多是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部或生產(chǎn)上的骨干。在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,他們不怕流血犧牲,在建設(shè)時(shí)期,他們無私奉獻(xiàn),覺悟高,思想底子厚,用不著做思想政治工作。也有的同志認(rèn)為:離退休同志現(xiàn)在不在位了,只拿工資,不做事,沒有什么加強(qiáng)思想政治工作可言。因此把離退休職工管理部門看成是安置養(yǎng)老的部門,把離退休人員管理工作看成是“讀讀文件看看報(bào),發(fā)發(fā)工資跑跑腿”的單純事務(wù)性工作。事實(shí)上,離退休人員中違章違紀(jì),打架斗毆,計(jì)較個(gè)人得失的事情時(shí)有發(fā)生。特別是去年在企業(yè)改制宣傳教育期間,有100多名退休職工因退休養(yǎng)老金低,聯(lián)名寫信并集資準(zhǔn)備上訪,雖然經(jīng)過耐心的說服教育沒有造成后果,但在單位群眾中造成了不好的影響。這些問題的發(fā)生使我們認(rèn)識(shí)到,離退休人員雖然有過光榮的歷史,為革命和建設(shè)做出過重要貢獻(xiàn),但在新的歷史條件下仍然面臨著繼續(xù)寫好光榮歷史,保持革命晚節(jié)的問題。為了促進(jìn)老同志在兩個(gè)文明建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮好作用,為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn),近年來,管理處把加強(qiáng)思想政治工作作為重點(diǎn)來抓,黨政工組織齊上陣。按照總支搭好臺(tái)、行政唱好戲、工會(huì)當(dāng)配角,分工不分家,齊抓共管的原則,根據(jù)離退休人員職工思想政治工作,無論在形式,還是在方法上,既不同于對(duì)青少年的說教式方法,又不同與對(duì)在職人員的約束式教育方法的獨(dú)特性,主要堅(jiān)持正面教育自我教育、激勵(lì)引導(dǎo)、啟發(fā)自覺的方法,有針對(duì)性地做好思想政治工作。去年,單位開始實(shí)施改制,對(duì)此,部分離退休老同志不理解,心理難以承受,出現(xiàn)了比較大的思想波動(dòng)。針對(duì)這一情況,管理處黨總支及時(shí)采取了有力措施,分別分批地舉辦不同類型的培訓(xùn)班,宣傳改制政策法規(guī)。舉辦了3期共96人次參加的黨總支、支部委員培訓(xùn)班;2期53人次的處以上干部培訓(xùn)班;2期345人次的離退休干部培訓(xùn)班;1期878人次退休職工培訓(xùn)班。同時(shí)召開了離退休干部座談會(huì)、小組長(zhǎng)座談會(huì)、退休職工代表座談會(huì)14場(chǎng)次;走訪談心398人次。做到了兩講一看;即:講歷史——離退休老同志曾經(jīng)為我國國防建設(shè)和發(fā)展作出的貢獻(xiàn)是功不可沒的:講現(xiàn)實(shí)——企業(yè)目前的處境是產(chǎn)品換代、資不抵債,充分利用國家現(xiàn)有政策走改制之路是最好的選擇,這是企業(yè)整體脫困的必由之路;看未來——就是看主要民品公司的發(fā)展前景,看改革開放的成果。從而使老同志消除了疑慮,自覺服從大局,由于方法得當(dāng),政治思想工作到位,穩(wěn)定了離退休職工隊(duì)伍,確保了改制工作順利進(jìn)行。三、認(rèn)真履行服務(wù)職能,為離退休職工辦實(shí)事離休退休是老同志一生中的重大轉(zhuǎn)折,過去,他們?cè)趩挝簧鲜球滘溦,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上是權(quán)威。現(xiàn)在,他們由“官”變成為“民”,由“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,由“忙”變?yōu)椤伴e”,年齡由小變老,身體由好變差。這一系列變化,往往使他們心理失去平衡,不同程度的產(chǎn)生失落感、貶值感、孤獨(dú)感、無用感,如果我們的工作做得好,就會(huì)減輕他們失落的癥狀,縮短他們失落的周期,使老同志平穩(wěn)過渡。因此,自管理處成立以來,各屆領(lǐng)導(dǎo)班子都把“全心全意為離退休職工服務(wù)”作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為使服務(wù)工作更全面,我們利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立離退休職工數(shù)據(jù)庫。把收集到的各種信息,分類輸入電腦,從而準(zhǔn)確掌握離退休職工分布狀況、黨員情況、居住區(qū)概況等各類詳細(xì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了離退休人員管理服務(wù)信息化。在搞好服務(wù)方面,我們認(rèn)真落實(shí)離退休干部、職工政治待遇和生活待遇,在政治上關(guān)心離退休老同志,制定了學(xué)習(xí)制度、報(bào)告會(huì)制度,定期組織全體離退休干部學(xué)習(xí)各種文件,管理處黨總支及各支部還堅(jiān)持每季組織黨員上一堂黨課。在每年“七一”期間組織開展活動(dòng)。如去年黨總支組織黨員開展“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”征文活動(dòng),有460名黨員參與,其中有20多篇征文得到了單位安環(huán)處的好評(píng),獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。今年在黨員中開展了“面對(duì)企業(yè)改制說說您的心里話”征文活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,既增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,又激發(fā)了老同志的思想熱情。在生活待遇上,我們做到了離退休金和各種生活補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放,醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷,對(duì)生病住院的離退休人員每周看望一次,對(duì)有困難的老同志及時(shí)給予照顧,這些都已形成了制度。去年,省調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,接到文件后,我們及時(shí)組織人員加班加點(diǎn)調(diào)查摸底,在較短的時(shí)間內(nèi)為2000余名退休職工辦好了增資手續(xù)。在為離退休職工辦好事、辦實(shí)事方面,僅去年,管理處就為1100多名60歲以上的老同志發(fā)放長(zhǎng)壽面3.4噸;給各片區(qū)行政組長(zhǎng)發(fā)放津貼1980元;走訪看望住院的退休職工984人次;給193名困難的退休職工發(fā)困難補(bǔ)助金5.6萬元;發(fā)放慰問大米13600斤;接待來訪職工1260人次;處理信件1194封;處理離退休人員喪后工作十余起;調(diào)解民事糾紛49起。我們以實(shí)實(shí)在在的服務(wù),給予離退休職工實(shí)實(shí)在在的溫暖,為離退休職工排憂解難,使他們真誠地感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)。四、廣泛開展文體活動(dòng),激發(fā)離退休職工生活熱情強(qiáng)身健體,延年益壽是每位離退休老同志的最大希望,同時(shí)豐富多彩的文體活動(dòng)也是使老同志由“閑”到“忙”健康長(zhǎng)壽的重要方法。因此,單位成立了老年體育協(xié)會(huì)。組建了門球、乒乓球、橋牌、腰鼓、舞龍、象棋、釣魚、太極拳隊(duì)。有圖書閱覽室、乒乓球室、棋牌室,為老同志建門球場(chǎng)四個(gè),離休老干還有專門的活動(dòng)室。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老協(xié)工作也非常重視,在經(jīng)濟(jì)緊張的情況下,下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)7.2萬元給老同志搞活動(dòng)用。管理處和老年體協(xié)根據(jù)老同志的愛好興趣,因地制宜地開展了形式多樣、豐富多彩的文化活動(dòng),做到天天有活動(dòng),月月有比賽,如下象棋、跳棋,打撲克、麻將、橋牌、門球、乒乓球、太極拳,練習(xí)書法、繪畫,做慢跑、廣播體操運(yùn)動(dòng)等近20個(gè)項(xiàng)目的娛樂和體育活動(dòng),每月參加活動(dòng)人員達(dá)5000余人次。同時(shí)還組織老同志參加市開展的釣魚賽和門球賽等并取得了較好成績(jī)。每年“九.九”重陽節(jié),我們都有要舉行大型慶;顒(dòng),組織老年人到戶外慢跑,讓他們健身強(qiáng)體,享受人生的快樂,通過參加各種活動(dòng),原來一些閑著無事可干,不會(huì)消遣時(shí)間的老同志,現(xiàn)在都是樂哈哈的,有序的生活著。用他們自己的話說:“錢這個(gè)東西不能想得過多,生不帶來,死不帶去,只有身體健康才是人生最大的快樂”。從而對(duì)生活充滿了信心。五、幾點(diǎn)工作體會(huì)經(jīng)過多年的管理工作實(shí)踐,我們對(duì)抓好離退休人員管理工作有以下幾點(diǎn)主要體會(huì):(一)上級(jí)黨政組織的重視是做好離退休管理工作的重要保證。歷年來,單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)管理處的工作極為重視。黨政聯(lián)席會(huì)議定期研究離退休人員管理工作,認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)離退休管理工作的政策規(guī)定。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次到管理處現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)解決管理處工作中遇到的突發(fā)性問題。在人、財(cái)、物等方面給予盡力支持,把確保離退休人員養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放作為頭等大事,即使在單位經(jīng)濟(jì)緊張的情況下,那怕是推遲在職職工工資發(fā)放,也要保證離退休人員非統(tǒng)籌部分養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放,市社保處的領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常來單位指導(dǎo)工作,幫助解決實(shí)際問題。這都為我們工作的順利開展提供了重要保證。(二)及時(shí)為離退休人員排憂解難是做好離退休管理工作的重點(diǎn)。由于體力、精力的退化,離退休后社會(huì)關(guān)系的變化,老同志最需要在生活上、心理上得到關(guān)心和幫助。根據(jù)這些特點(diǎn),我們從一點(diǎn)一滴的小事入手,幫助他們排憂解難辦實(shí)事,就能使他們真心感受到組織的溫暖,從而在行動(dòng)上自覺支持離退休管理處工作,使離退休管理處的工作真正落到實(shí)處。(三)不斷創(chuàng)新工作方法是做好離退休管理工作的關(guān)鍵。管理處一班人在思想上首先能與時(shí)俱進(jìn),破除了應(yīng)付思想,樹立大局意識(shí);破除“官念”,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);破除依賴思想,樹立創(chuàng)新意識(shí),為推動(dòng)各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地開展打下了良好的思想基礎(chǔ)。離退休管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,而且離退休人員居住分散,針對(duì)工作實(shí)際,在管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新,就能取得事半功倍的效果。如我們對(duì)日常管理實(shí)行分片負(fù)責(zé),建立健全管理網(wǎng)絡(luò),成立了各行政小組和黨小組,充分發(fā)揮骨干作用,從而確保了各項(xiàng)管理工作能迅速落實(shí)到每一位離退休人員。在處理離退休人員群體事件方面,我們不斷改進(jìn)工作方法,制訂了“堅(jiān)持政策、耐心說服,化解矛盾,避免事態(tài)擴(kuò)大”的總體原則,采取領(lǐng)導(dǎo)牽頭,責(zé)任到人,集體做好個(gè)人思想工作等方法,多次制止了聚集上訪事件的發(fā)生,確保了單位的穩(wěn)定?傊,離退休人員管理工作是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷向更高層次發(fā)展的工作。對(duì)照上級(jí)和廣大離退休人員的要求,同其他單位相比,我們的工作還有許多地方需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。我們相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有廣大離退休人員的信任和參與,有我們自身的不斷努力,我單位離退休管理工作會(huì)做的更好。2004年6月20日
  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