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以“雙帶”促“雙轉(zhuǎn)”
隨著市區(qū)城市化進(jìn)程的不斷加快，共青團(tuán)的發(fā)展領(lǐng)域與服務(wù)對象在城市化發(fā)展的變革中都發(fā)生了很大的變化，這種變化不僅使共青團(tuán)組織面臨前所未有的挑戰(zhàn)，同時也孕育著嶄新的機(jī)遇和廣闊的發(fā)展前景，共青團(tuán)組織如何適應(yīng)社會發(fā)展，調(diào)整工作思路走社會化的道路已成為亟待研究和探索的課題。 一、工作的做法和初步成效 近年來，江岸區(qū)團(tuán)委為適應(yīng)社會發(fā)展的需要，在工作中本著理論聯(lián)系實(shí)際，一切從自身工作實(shí)際出發(fā)的工作方針，逐步探索團(tuán)的工作社會化思路，努力走出一條與江岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的共青團(tuán)工作新路子，以“雙帶”（即以整合帶聯(lián)合，以聯(lián)合帶聯(lián)動）為途徑，達(dá)到“雙轉(zhuǎn)”（即團(tuán)的活動領(lǐng)域由過去依托單位為主向依托社區(qū)轉(zhuǎn)變，團(tuán)的工作對象定位由傳統(tǒng)的單位所屬向職能涵蓋轉(zhuǎn)變）的效果，有效地延伸了團(tuán)的工作手臂，拓寬了團(tuán)的工作領(lǐng)域，擴(kuò)大了團(tuán)的工作范圍，取得了初步成效。 一、以整合帶聯(lián)合，把團(tuán)的建設(shè)向多方位、全視角發(fā)散 1、以黨建帶團(tuán)建工作為核心，抓好志愿者、關(guān)工委、少先隊(duì)等隊(duì)伍力量。 團(tuán)區(qū)委爭取區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委組織部的重視和支持，深入開展黨建帶團(tuán)建工作，大力推進(jìn)社區(qū)團(tuán)建，在全區(qū)158個社區(qū)中建立團(tuán)組織82個，建團(tuán)率超過了50%，其中一元街、上海街、大智街、四唯街、新村街等所轄全部社區(qū)全部建立團(tuán)組織，初步形成了以街道團(tuán)工委為核心、以社區(qū)居委會團(tuán)組織為主導(dǎo)、以社區(qū)團(tuán)校為補(bǔ)充、以地區(qū)共青團(tuán)工作促進(jìn)（聯(lián)誼）會為紐帶的大團(tuán)建工作格局，拓寬了團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)，同時充分發(fā)揮青年志愿者、關(guān)工委、少先隊(duì)的配合補(bǔ)充作用，先后建立了醫(yī)療服務(wù)、法律維權(quán)、文化科技、綠色環(huán)保、支教和扶貧助困為代表的六支專業(yè)志愿者隊(duì)伍，建立了48支青少年“吳天祥小組”，同時還調(diào)整和充實(shí)了老干部報告團(tuán)的隊(duì)伍，形成了多層次、立體化、多年齡層次的資源網(wǎng)絡(luò)。 2、以非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)為重點(diǎn)，不斷挖掘團(tuán)內(nèi)外資源。 通過近幾年的逐步探索，我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作步伐進(jìn)一步加快。一是對重視思想工作或者已建立了黨組織的企業(yè)，我們加強(qiáng)引導(dǎo)，充分指導(dǎo)其建立團(tuán)組織。如：武漢凱威啤酒屋有限責(zé)任公司、武漢雅庭裝飾有限責(zé)任公司以及亢龍?zhí)泳频甑纫慌枪兄平?jīng)濟(jì)組織就是在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下建立健全了團(tuán)的組織；二是對企業(yè)規(guī)模小、團(tuán)員工人數(shù)少的企業(yè)，我們以區(qū)域、行業(yè)為依托，聯(lián)合建立團(tuán)組織。對于部分團(tuán)員隊(duì)伍較少，不具備建團(tuán)條件的單位，我們采取成立青年工作委員會等形式，凝聚青年。如：我們針對外灘商業(yè)門點(diǎn)團(tuán)員青年較分散這一特點(diǎn)，組織他們聯(lián)合成立了共青團(tuán)外灘工作委員會，使之成為我們的工作對象和利用資源。三是通過組織團(tuán)的活動凝聚團(tuán)的力量。今年，我們組織了首屆武漢濱江（江岸）青年藝術(shù)節(jié)，通過《我的共青情結(jié)》新老團(tuán)干訪談、青年攝影創(chuàng)作大賽、社區(qū)青少年三人籃球賽以及“青春中華、魅力武漢”的大型文藝晚會等豐富多彩的活動，既活躍了轄區(qū)青年文化氛圍，同時使各級非公團(tuán)組織縱橫向凝聚力增強(qiáng)。 3、發(fā)掘優(yōu)秀青年人才資源的輻射點(diǎn)，儲備和利用好人才資源。 我們還通過協(xié)調(diào)區(qū)國稅、地稅、工商、工商聯(lián)、經(jīng)委等部門，在全區(qū)范圍內(nèi)舉薦了50余名優(yōu)秀青年企業(yè)家，成立了武漢濱江（江岸）青年協(xié)作組織，并對青年企業(yè)家協(xié)會作了充實(shí)和調(diào)整，將原本較松散的社會資源牢牢聯(lián)合起來，使一大批轄區(qū)單位的青年企業(yè)家和優(yōu)秀青年納入了區(qū)級團(tuán)的工作視野。我們還通過發(fā)揮區(qū)青聯(lián)和轄區(qū)社會單位企業(yè)家和優(yōu)秀青年的輻射作用，借助其資金、智力等優(yōu)勢，開展了軍營體驗(yàn)，動力無限健康上網(wǎng)以及為江岸發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)以及外灘經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇等活動。同時，我們大力推進(jìn)實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略和“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，聯(lián)合區(qū)青聯(lián)、區(qū)青企協(xié)、區(qū)科技局舉辦了江岸地區(qū)首屆“青年科技創(chuàng)新人才獎”評選活動，吸引了包括中央駐漢單位、國營企業(yè)、私營、民營企業(yè)等各類優(yōu)秀科技人才參評，并評選出以武漢正遠(yuǎn)鐵路電氣有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳貽坤為代表的5名“青年科技創(chuàng)新人才獎”和以武漢海創(chuàng)電子有限公司車間主任盧美芝為代表的5名“青年科技創(chuàng)新人才獎”提名獎，為全面推進(jìn)我區(qū)青年科技創(chuàng)新行動，大力發(fā)掘青年科技人才資源，充分發(fā)揮青年科技人才智力優(yōu)勢做了積極的嘗試。 二、以聯(lián)合帶聯(lián)動，把團(tuán)的服務(wù)職能向社會化、體系化、功能化延伸。 江岸區(qū)“心心橋”系列服務(wù)計(jì)劃就是我委在青少年教育與青年服務(wù)工作中相互延伸，融為一體的探索中打造的一套嶄新的社會化工作體系。這項(xiàng)活動從2002年開展至今，逐步經(jīng)歷了起步、擴(kuò)大和深入發(fā)展的過程，已初步形成了“六心級”的服務(wù)體系。 “心心橋”青少年法律咨詢服務(wù)中心。 團(tuán)區(qū)委通過整合發(fā)揮“12348”法律熱線的工作平臺，聯(lián)合區(qū)司法局成立了江岸區(qū)“心心橋”青少年法律咨詢服務(wù)中心，以“12348”法律熱線為樞紐，共同打造公、檢、法、司等部門的聯(lián)手聯(lián)動，為廣大青少年提供法律咨詢、援助服務(wù)，依法保護(hù)他們的正當(dāng)合法權(quán)益，為大家辦實(shí)事、做好事，共同營造一個知法、守法、用法的良好社會環(huán)境。 “心心橋”特困青少年結(jié)對幫困助學(xué)活動。 團(tuán)區(qū)委通過發(fā)動基層組織，聯(lián)合民政等職能部門，在對轄區(qū)特困青少年深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立特困對象資料臺帳。然后通過聯(lián)誼會等形式邀請社會單位和熱心人士參加“心心橋”“一助一”結(jié)對助學(xué)活動，幫助特困家庭青少年完成九年制義務(wù)教育�；顒娱_展以來，我區(qū)一批社會單位、基層團(tuán)組織、區(qū)青聯(lián)委員和杰出（優(yōu)秀）務(wù)工青年在愛心氛圍的感染下積極參與了獻(xiàn)愛心活動，共解決了近400名特困青少年的上學(xué)學(xué)費(fèi)問題，協(xié)議助學(xué)資金達(dá)200余萬元。 “心心橋”特困青少年愛心成長資金。 “問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。幫困活動要取得實(shí)效，必須有經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾。為此，團(tuán)區(qū)委通過調(diào)動社會單位和各界人士關(guān)心青少年健康成長的積極性，募集了一批資金，設(shè)立了“心心橋”青少年愛心成長資金。目前，我們利用這筆資金，已對一批2003年中考、高考取得優(yōu)異成績的特困家庭莘莘學(xué)子開展了特困青少年愛心成長資金的捐贈儀式，捐贈資金近8000元。 “心心橋”務(wù)工青年勞動權(quán)益保障中心。 我區(qū)外來務(wù)工青年達(dá)12萬余人，在個私企業(yè)從事餐飲、服裝和服務(wù)行業(yè)的占務(wù)工青年總?cè)藬?shù)的90％以上。近年來，團(tuán)區(qū)委積極尋求服務(wù)務(wù)工青年的社會化道路，先后創(chuàng)辦了“小阿姨之家”，成立了青年企業(yè)家、務(wù)工青年黨章學(xué)習(xí)小組，開展了免費(fèi)為進(jìn)城務(wù)工青年體檢、贈送人身意外傷害保險等活動，深受廣大進(jìn)城務(wù)工青年喜愛。尤其是我們設(shè)立的“心心橋”務(wù)工青年勞動權(quán)益保障中心，除了為廣大務(wù)工青年提供了“兩免，兩快，兩確�！� 的服務(wù)承諾外（兩免：免費(fèi)受理案件、免收強(qiáng)制執(zhí)行費(fèi)；兩快：受理快，24小時內(nèi)立案。辦理快，三天內(nèi)給予明確答復(fù)；兩確保：依法確保務(wù)工青年（外來）合法勞動權(quán)利、優(yōu)先確保弱勢青年的合法勞動權(quán)利），還不斷尋求為務(wù)工青年服務(wù)的新途徑，探索出一套以勞動權(quán)益保障；就業(yè)、再就業(yè)服務(wù)；團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接；崗位形象設(shè)計(jì)和人力資源開發(fā)為主體的服務(wù)于務(wù)工青年成長成才需求的新舉措。實(shí)現(xiàn)了區(qū)直屬各職能部門關(guān)心、幫助務(wù)工青年的聯(lián)動服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使更多的進(jìn)城務(wù)工青年有了組織依靠，有了一個傾訴情感、交流打工體會、尋求權(quán)益保護(hù)的“大家庭”。 “心心橋”務(wù)工青年醫(yī)療服務(wù)中心。 我們聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局在市八醫(yī)院成立了“心心橋”務(wù)工青年醫(yī)療服務(wù)中心。為進(jìn)城務(wù)工青年免費(fèi)辦理“心心橋”醫(yī)療服務(wù)專用病歷，并奉行“兩免兩減”（兩免：免除普通門診掛號費(fèi)，肛腸手術(shù)免費(fèi)；兩減：常規(guī)體檢及各項(xiàng)檢查費(fèi)減免20%，普通病床位費(fèi)減免50%）的服務(wù)承諾，為提高務(wù)工青年提供了優(yōu)惠的醫(yī)療服務(wù)保障。 “心心橋”特殊青少年勞動教育基地。 我們與區(qū)法院、區(qū)公安分局聯(lián)合實(shí)行“特殊青少年勞動教育考察辦法”，經(jīng)過精心籌備，在百步亭社區(qū)建立了“心心橋”特殊青少年愛心成長基地。通過有組織、有紀(jì)律、有制度地安排罪錯青少年參與社會公益勞動和文體活動，讓他們自覺接受勞動教育考察，接受社會監(jiān)督，從而有機(jī)會讓他們以實(shí)際行動凈化心靈，做好重新走向社會的準(zhǔn)備。目前，第一批在百步亭花園社區(qū)從事社會服務(wù)的三名緩刑未成年犯已經(jīng)并且結(jié)束了考察期，收到良好效果。在此基礎(chǔ)上，我們又分別在一元街岳飛社區(qū)、上海街同仁社區(qū)、車站街輔仁社區(qū)開辟了新的教育基地，使在我區(qū)試行的社區(qū)矯正工作取得進(jìn)展。 二、工作中存在的問題和不足 雖然我們在團(tuán)的工作社會化的思路、對象、方式、途徑等方面做了一些探索與實(shí)踐，也取得了一定的成效，但是離全面社會化的要求還有一定差距。同時，與現(xiàn)階段我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社區(qū)功能和青年需要的要求相比，共青團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、滲透力、影響力還不相適應(yīng)，團(tuán)的社會化工作還存在諸多的不足和問題。歸結(jié)起來主要表現(xiàn)在： 1、社區(qū)團(tuán)建生命力不強(qiáng)，社會化工作基本單元薄弱。 社區(qū)團(tuán)組織是團(tuán)的工作的最基層組織，是密切聯(lián)系和協(xié)調(diào)地區(qū)青年的橋梁和紐帶，社區(qū)團(tuán)建薄弱直接影響到團(tuán)的社會化工作面，從而不能達(dá)到社會化資源的最大發(fā)掘和利用。目前存在的問題：一是團(tuán)干部思想認(rèn)識不到位。部分團(tuán)干部對我市城市化的進(jìn)程認(rèn)識不足，對團(tuán)的工作社會化的理解還存在盲點(diǎn)；二是社區(qū)建團(tuán)的面不廣。我區(qū)城市化進(jìn)程和社區(qū)發(fā)育的不平衡，給團(tuán)建工作造成了一定程度的制約。目前我區(qū)15個街道、一個鄉(xiāng)建團(tuán)率雖然達(dá)到50%以上，但是處于不平衡狀態(tài)，社區(qū)建團(tuán)的外圍環(huán)境尚待改善；三是運(yùn)行發(fā)展機(jī)制不暢。目前，有50%社區(qū)尚未建立團(tuán)組織，已建的團(tuán)支部生命力不強(qiáng)，缺乏吸引力和凝聚力，團(tuán)組織的社會化作用難以發(fā)揮。一方面，因?yàn)樯鐓^(qū)內(nèi)沒有從事共青團(tuán)工作的專職工作人員，兼職人員配備不能滿足共青團(tuán)工作的需要；另一方面，從社區(qū)內(nèi)各部門的工作職能來看，共青團(tuán)工作不是主要工作傾向，難以形成合力。 2、團(tuán)組織活動陣地的社會化運(yùn)作缺乏支撐，已成為制約共青團(tuán)工作社會化發(fā)展的“瓶頸” 一是社區(qū)陣地資源明顯不足。在全區(qū)的社區(qū)中可以提供青少年活動的陣地較少，有些社區(qū)有活動陣地但設(shè)施不匹配或已老化，不能適應(yīng)青少年需要，新建的社區(qū)地價很高，在社區(qū)中尋找適合用于青少年活動的場地十分困難，甚至根本沒有。二是整合資源運(yùn)作方式不健全。各級團(tuán)組織在整合社會資源方面功能還很有限，已有陣地的社區(qū)各類青少年活動資源的開放率不足，有關(guān)職能部門尚未完全形成資源共享的社會化協(xié)調(diào)運(yùn)作方式，機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的設(shè)置、工作運(yùn)行問題缺乏系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，工作的合力還不強(qiáng)。三是市場化運(yùn)作建陣地難度大。市場化運(yùn)作要考慮雙向受益的原則，企業(yè)投入資金建設(shè)活動陣地要考慮企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，那么在社區(qū)本身陣地資源明顯缺乏的條件下，很難找到令雙方滿意的陣地，這給陣地建設(shè)造成一定難度。如：我們在籌建四唯街青年服務(wù)中心就遇到這樣的困難。 三、加強(qiáng)和改進(jìn)工作的目標(biāo)和對策 根據(jù)我區(qū)共青團(tuán)工作的實(shí)際，我們將圍繞服務(wù)社區(qū)建設(shè)與發(fā)展，服務(wù)群眾基本需求，服務(wù)青年成長成才，鞏固黨在社區(qū)青年中的群眾基礎(chǔ)，以團(tuán)建為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目為主導(dǎo)，以陣地為依托，以機(jī)制為保障，努力走出一條具有江岸特色的共青團(tuán)社會化工作新路子。當(dāng)前我區(qū)社會化工作的重點(diǎn)是進(jìn)一步探索區(qū)域性的青年協(xié)作組織運(yùn)轉(zhuǎn)模式，目標(biāo)是建立新的青年工作項(xiàng)目，滿足不同層次青年需求，團(tuán)結(jié)和凝聚青年為江岸的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。 1、健全組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑共青團(tuán)工作新的社會化組織架構(gòu)。 一是要強(qiáng)化構(gòu)建以街道團(tuán)（工）委為核心，以社區(qū)團(tuán)支部為基礎(chǔ)，以社區(qū)共建委員會和各類青年社團(tuán)為紐帶和延伸的社區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)；二是要確立街道團(tuán)（工）委的核心地位。負(fù)責(zé)指導(dǎo)街道內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新型社會組織的團(tuán)建工作，協(xié)調(diào)隸屬關(guān)系不在街道的轄區(qū)內(nèi)各單位團(tuán)工作以及團(tuán)員青年的教育管理等工作。三是要采取多種模式建立青年組織。要從實(shí)際出發(fā)，不求同一模式，只要有利于青年工作的發(fā)展，有利于服務(wù)青年的成長成才的單位，都要引導(dǎo)和幫助其建立團(tuán)（青年）組織；對社區(qū)內(nèi)主管部門不在本地或沒有主管部門的單位或社區(qū)內(nèi)賓館、市場、個體私營企業(yè)、社團(tuán)、中介組織等非公有制企業(yè)和社會組織可以采取獨(dú)立、聯(lián)合、掛靠等形式建立團(tuán)（青年）組織；對在社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校等可采取共建形式成立共青團(tuán)社區(qū)共建委員會，從而構(gòu)建起跨行業(yè)、跨層次、跨部門的社會型青年組織網(wǎng)絡(luò)，從而為社會化工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、推進(jìn)社會化服務(wù)功能，完善共青團(tuán)工作新的項(xiàng)目體系。 服務(wù)黨的中心工作，服務(wù)社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，服務(wù)青年成長成才，服務(wù)人民群眾生產(chǎn)生活基本需求，這是共青團(tuán)工作社會化的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做好“服務(wù)”這篇大文章，當(dāng)前就要進(jìn)一步完善青年志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)青年創(chuàng)業(yè)行動，把服務(wù)工作真正落到實(shí)處。 要為美化環(huán)境服務(wù)。通過開展青年志愿者行動、紅領(lǐng)巾“吳天祥”小隊(duì)活動，結(jié)合文明城市（鎮(zhèn)）創(chuàng)建和城市環(huán)境衛(wèi)生整治工作，開展植綠、護(hù)綠保潔等公益勞動，發(fā)揮團(tuán)組織活動育人的特有優(yōu)勢。 要為特殊群眾生活服務(wù)。組織轄區(qū)社會單位和團(tuán)員青年以結(jié)對救助形式幫扶孤、寡、病、殘等弱勢群體，建立“一助一”、“多助一”長期服務(wù)體制；組織專業(yè)志愿者發(fā)揮專業(yè)特長，進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生、修理家電等技能型服務(wù)；發(fā)揮青年文明號、優(yōu)秀青少年維權(quán)崗集體專業(yè)優(yōu)勢，以集體到街道、社區(qū)報到的形式，為社區(qū)青少年和弱勢群體提供專業(yè)幫助和服務(wù)。 要為青年文化建設(shè)服務(wù)。利用街道和社區(qū)現(xiàn)有文化陣地，廣泛開展廣場文化、家庭文化、樓幢文化等豐富多彩的社區(qū)文化活動，要不斷創(chuàng)新社區(qū)青年文化活動的內(nèi)容和形式，不斷賦予社區(qū)文化新的內(nèi)涵。廣泛開展社區(qū)間文化交流，組織優(yōu)秀文化進(jìn)社區(qū)，開展社區(qū)文化展示，以先進(jìn)文化為載體，使廣大青年成為先進(jìn)文化的參與者和受益者，使社區(qū)成為先進(jìn)文化傳播、繁榮的沃土。 要為青年就業(yè)服務(wù)。各級團(tuán)組織以武漢濱江（江岸）青年商會、“青年文明經(jīng)營示范店”為依托，聯(lián)合勞動等有關(guān)部門，舉辦青年企業(yè)家（創(chuàng)業(yè)者）江岸地區(qū)招商推介會，為社區(qū)內(nèi)的下崗、失業(yè)、外來務(wù)工青年以及軍轉(zhuǎn)干部人員提供職業(yè)技能培訓(xùn)、就業(yè)信息、就業(yè)政策咨詢等服務(wù)，并協(xié)調(diào)各方面力量，幫助其拓寬就業(yè)渠道，為社區(qū)青年提供實(shí)實(shí)在在的就業(yè)與再就業(yè)服務(wù)。 3、合理整合利用社會資源，共同建設(shè)團(tuán)的工作陣地網(wǎng)絡(luò) 活動陣地要本著“不求所有，但求所用”的思路，積極整合社會資源，不斷加強(qiáng)轄區(qū)青少年工作陣地的建設(shè)，構(gòu)建起以社區(qū)青少年服務(wù)中心為核心，以社區(qū)原有的活動場所為基礎(chǔ)，以社區(qū)內(nèi)單位、學(xué)校的設(shè)施為輔助的陣地網(wǎng)絡(luò)。 要建設(shè)一批社區(qū)青少年服務(wù)中心，吸引社會單位的參與。一方面根據(jù)雙向受益的原則，爭取社會各單位在資金、場地、人員等方面的支持，以市場化運(yùn)作的形式引入資金建設(shè)。目前我區(qū)已興建起青少年圖書館1個。另一方面要爭取部門支持，在新建社區(qū)配套設(shè)施時，力爭擁有一個融志愿服務(wù)、維權(quán)、娛樂于一體的社區(qū)青少年服務(wù)場所，大力借鑒一元街小伙伴俱樂部的建設(shè)工作模式，為社區(qū)居民和青少年提供學(xué)習(xí)、互助娛樂、交往等服務(wù)。 要建立一批社區(qū)志愿者服務(wù)站，吸引廣大青年的參與。要借助社區(qū)服務(wù)中心建立青年志愿者服務(wù)站，并設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)，采取低償與無償相結(jié)合的方式，向社會公開招募志愿者，建立志愿者服務(wù)隊(duì)，完善長期運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制，為社區(qū)內(nèi)的弱勢群體服務(wù)。同時，還要廣泛社區(qū)內(nèi)動員各單位團(tuán)組織力量，發(fā)揮其專業(yè)特長，借助六支專業(yè)志愿者服務(wù)隊(duì)，大力開展 “四進(jìn)社區(qū)”、“校區(qū)共建”等形式的活動，為社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展多做實(shí)事、多辦好事、多謀大計(jì)，達(dá)到“受教育、長才干、做貢獻(xiàn)”的目的。
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