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XX青年員工狀況與企業(yè)改革改制調(diào)研報(bào)告(一)
內(nèi)容提要： 南車集團(tuán)公司以及本企業(yè)正經(jīng)歷著改革改制的重大變革進(jìn)程中，為及時(shí)了解工廠青工的狀況，以及青工對(duì)工廠的總體評(píng)價(jià)和心理預(yù)期，更加有的放矢的開展團(tuán)的工作，使團(tuán)的活動(dòng)符合青工的實(shí)際需求，更好的為青工的成長(zhǎng)成才和企業(yè)的中心工作提供服務(wù)。在問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，圍繞青工對(duì)此次改革的認(rèn)識(shí)和顧慮；對(duì)工廠的發(fā)展現(xiàn)狀及改革前景的心理預(yù)期；青工學(xué)技練功崗位培訓(xùn)狀況；共青團(tuán)工作現(xiàn)狀和要求等幾個(gè)方面撰寫了此調(diào)查報(bào)告。 中國(guó)南車集團(tuán)武漢江岸車輛廠在改革轉(zhuǎn)制過(guò)程中面臨著生存和發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，青工作為工廠改革和發(fā)展的重要力量，他們的思想狀況和工作態(tài)度如何，將對(duì)工廠的發(fā)展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。工廠團(tuán)委配合南車集團(tuán)公司團(tuán)委開展的這次青工狀況與企業(yè)改革改制的問(wèn)卷調(diào)查，其目的就在于了解當(dāng)前青工的真實(shí)想法和持有的工作態(tài)度、改革態(tài)度，把握青年脈搏，為領(lǐng)導(dǎo)提供工作參考，為開展團(tuán)的工作選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，更加扎實(shí)有效地開展工作。本次問(wèn)卷調(diào)查發(fā)出問(wèn)卷400份，收回373份，回收率93.5%。 被調(diào)研青工基本情況 類別 數(shù)比 性別 政治面貌 年齡 男 女 黨員 團(tuán)員 群眾 24歲以下 25-29歲 30-35歲 人數(shù) 248 125 78 231 64 86 179 108 比率 66.3% 33.7% 21% 62% 17% 23% 48% 29% 類別 數(shù)比 職業(yè) 學(xué)歷 工人 技術(shù)人員 管理人員 本科 大專 中專（中技） 人數(shù) 257 56 60 75 108 190 比率 69% 15% 16% 20% 29% 51% 一、青工對(duì)改革改制的認(rèn)識(shí)和顧慮 面對(duì)中國(guó)已加入WTO的現(xiàn)狀,中國(guó)鐵路面臨著跨越式發(fā)展的新挑戰(zhàn)，并且隨著南車集團(tuán)兄弟單位改革試點(diǎn)不斷走向成功，我廠改革改制工作的不斷深入推進(jìn)，大部分的青工已經(jīng)能夠坦然看待工廠的改革改制。青工的主流能正確對(duì)待改革，接受改革，這是企業(yè)青工隊(duì)伍在改革改制和人員重組過(guò)程中保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)。但對(duì)企業(yè)在改革改制過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題，青工持有不同的認(rèn)識(shí)，需要認(rèn)真分析。 1、青工從自身角度出發(fā)對(duì)于企業(yè)改革改制的認(rèn)識(shí)不夠全面、客觀和理性。 青年在改革進(jìn)程中占有一定的年齡優(yōu)勢(shì)，所以壓力感受不充分。單純認(rèn)為改革就一定帶來(lái)收入和福利待遇的提高，沒有充分考慮改革引進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制所應(yīng)該帶來(lái)的危機(jī)意識(shí)。如在回答“ 您認(rèn)為企業(yè)改革改制將會(huì)給您帶來(lái)哪些方面的好處（多項(xiàng)選擇） ”時(shí)，我們得到了如下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)： A增加經(jīng)濟(jì)收入 B改善福利待遇 C更多學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì) D有利于個(gè)人發(fā)展 E得不到什么好處 F有更多選擇機(jī)會(huì) G更好行使民主權(quán)利 61% 45% 30% 27% 16% 19% 6% 這表明，青工目前最關(guān)心的問(wèn)題是能否把經(jīng)濟(jì)保證放在第一位。青工在企業(yè)的發(fā)展壯大與個(gè)人的利益獲取之間的辨證關(guān)系上還存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，大局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于“ 應(yīng)當(dāng)承認(rèn)人是有差距的，下崗是優(yōu)勝劣汰的過(guò)程” 一題的回答情況如下圖： 選擇同意、不同意、不清楚選項(xiàng)的比例分布情況 同意 不同意 不清楚 43% 17% 40% 有57%的青工對(duì)此問(wèn)題持不清楚或不同意的態(tài)度。從圖中不難看出，對(duì)于改革，工廠青工沒有積極主動(dòng)地參與，被動(dòng)接受的成份更多。沒有自覺、深入細(xì)致地思考相關(guān)問(wèn)題，在涉及改革進(jìn)程中必然會(huì)遇見的如“優(yōu)勝劣汰”、“減員增效”、“下崗再就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”等問(wèn)題，有近三至四成的青工持“不清楚”態(tài)度，至少表明青工對(duì)于自身應(yīng)對(duì)改革環(huán)境缺乏前瞻性思考。其中管理人員、技術(shù)人員以及工人對(duì)于此問(wèn)題回答情況比例分布如下圖： 管理者 技術(shù)人員 工人 同意 64% 64% 38% 不同意 16% 16% 15% 不清楚 20% 20% 47% 其中大學(xué)生、大學(xué)�？粕�、高中中技及以下學(xué)歷人對(duì)于此問(wèn)題回答情況比例分布如下圖： 大學(xué)本科 大專 中專、中技及以下學(xué)歷 同意 67% 53% 28% 不同意 14% 20% 17% 不清楚 19% 27% 55% 管理人員、科技人員和學(xué)歷較高的青工相對(duì)工人和低學(xué)歷者持有較為積極的參與改革的態(tài)度，并且在調(diào)研中體現(xiàn)出更高的自信心。但總體而言，青工對(duì)于改革的認(rèn)識(shí)普遍不足。
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