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農村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委如何發(fā)揮“龍頭”作用
農村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委如何發(fā)揮作用，通過一段時期的調研、思考，分析了當前農村基層組織建設出現(xiàn)的新情況新問題，我們認為必須創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”作用。 一、農稅改革后農村基層組織建設出現(xiàn)的新情況新問題 農村稅費改革在減輕農民負擔的同時，一定程度上加重了鎮(zhèn)村兩級債務和財力缺口，使鎮(zhèn)村組織運轉困難增大，農村公益事業(yè)發(fā)展受到影響。##鎮(zhèn)近年來二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，工商稅收保持較快增長勢頭，對農稅改革后鎮(zhèn)村兩級債務負擔和財力缺口起到了緩解作用，但由于財政收入的減少（財政收入比農稅改革前減少130萬元，上級增加轉移支付約90萬元，減少約40萬元），全鎮(zhèn)14個行政村全部停征村提留，減少村集體收入約25萬元。收入的減少使鎮(zhèn)村原本用于投入集體公益事業(yè)、農田基礎設施建設等方面的資金相應減少，一些村財“空殼”村拖欠村組干部誤工補貼的情況將更加嚴重。農稅改革在給鎮(zhèn)村財收入帶來影響的同時，也給農村基層組織建設帶來一定的影響和沖擊，出現(xiàn)了一些新情況新問題。 1、農村黨建經(jīng)費緊缺，黨建工作出現(xiàn)萎縮。因收入減少，特別是收支缺口較大的村鎮(zhèn)，需要上級下?lián)苻D移支付資金彌補缺口，以維持各項工作運轉�；鶎油_保公共行政方面“硬件”性支出，壓縮黨建、精神文明建設等方面的“軟件”支出。農村黨員干部培訓教育不夠，素質偏低。特別是村支部被緊缺的經(jīng)費捆住了手腳，想出了路子，卻邁不開步子，有心辦事卻無錢理事，黨支部活動得不到正常開展，村級組織缺乏凝聚力。 2、干部交叉兼職一身多位，疲于應付效率下降。農稅改革需配套進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，削減財政供養(yǎng)人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部往往一人多職，一些干部疲于應付，有的身負多責其實難負責工作處于應付狀態(tài)。在村組干部方面，轉移支付村干部人頭工資遠遠少于行政村實際的干部職數(shù)，實際支付工資低影響了干部積極性。 3、干部從催糧催款事務中解脫出來，對新形勢下的農村工作卻無從下手。農稅改革前，催糧催款是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最重要的工作任務，某種程度上也是一種“公共權力”，干部與農民是“管理者”和“被管理者”，工作簡單，方法單一。農稅改革后，等于截斷了干部行使這方面“權力”的渠道，處在這樣的轉型時期，由于基層干部隊伍的整體素質不高，導致工作手段弱化，表現(xiàn)為法律手段不會用，行政手段不敢用，經(jīng)濟手段不能用，思想教育手段不管用，農村工作的如何開展出現(xiàn)新問題。 4、部分農民對相應責、權、利認識模糊，農民應承擔的責任和義務難以落實到位。農稅改革后，農民負擔減輕，基本不用交繳稅費，一些農民模糊了“國家、集體、個人”三者利益關系，一是存在等靠要思想，二是應承擔的義務和責任不愿承擔。如對集體公益事業(yè)漠不關心，對重點項目建設涉及的資源開發(fā)、征占土地補償則漫天要價，達不到目的不罷休，甚至引發(fā)集體上訪等，一定程度上影響了農村經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)進程。 二、創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮農村基層組織建設中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”作用 農村基層黨組織是黨在農村各項工作和戰(zhàn)斗力的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農村基層組織的“龍頭”，是農村各種組織和各項工作的領導核心。在深化農村稅費改革進程中，“龍頭”作用發(fā)揮得好，就等于牽住了農村的“牛鼻子”，搞好農村工作有了堅實的基礎。 1、 創(chuàng)新思路，突出加快發(fā)展這個主題。農民減負增收，不僅要通過稅費改革，更重要的是要通過加快經(jīng)濟發(fā)展。在抓發(fā)展問題上，基層組織建設要著力解決好三個問題。 一是認識問題，即不能把稅費改革作為緩和干群關系、增強黨組織凝聚力和解決農村一切問題的“法寶”，稅費改革帶來功效是暫時的，即便實現(xiàn)了“零負擔”，如果群眾的收入沒有積極的增長、經(jīng)濟沒有真正的發(fā)展，一年不能實實在在地為群眾辦幾件實事，群眾仍然不會滿意。只有把稅費改革帶來的壓力轉變?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展的動力，堅持緊扣發(fā)展這一主題，把發(fā)展作為第一要務來抓，才是解決農村問題的唯一出路。 二是思路問題。##鎮(zhèn)是城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在解決發(fā)展思路問題時，我們牢牢抓住自身的區(qū)位和資源優(yōu)勢，主動接受城市經(jīng)濟的輻射。一是大力發(fā)展城郊型現(xiàn)代農業(yè)，建設服務城市居民的生態(tài)農業(yè)觀光園區(qū)；二是建設工業(yè)園區(qū)，主動承接城市工業(yè)“退城進園”的戰(zhàn)略梯度轉移，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)；三是依托旅游區(qū)，發(fā)展與旅游相配套的風味小吃、農產(chǎn)品流通及拓展小城鎮(zhèn)建設，激活第三產(chǎn)業(yè)。這幾年通過立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展，財政收入和農民收入得到持續(xù)增長，使農稅改革后全鎮(zhèn)收支矛盾得到有效緩解。 三是抓好村級集體經(jīng)濟的發(fā)展問題。我們根據(jù)各村實際，對平原、半高山和高山片不同海拔區(qū)域，突出幾個層次進行有針對性的指導，積極推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，促進各村經(jīng)濟發(fā)展：一是對國道省道旅游區(qū)沿線的村，以服務城市居民菜藍子和旅游區(qū)相配套的“短平快”產(chǎn)品為主攻方向，形成綠色農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。二是對海拔在400米至700米的村，重點發(fā)展山地優(yōu)質果業(yè)。三是對海拔700米至1100米的自然村，發(fā)展反季節(jié)菜和水蜜桃、中藥材等耐寒作物，并規(guī)劃建設生態(tài)觀光農業(yè)園，抓好有機茶種植及高山生態(tài)旅游配套項目的開發(fā)，促進農業(yè)與旅游優(yōu)勢互補，增強高山片村經(jīng)濟發(fā)展后勁。 2、創(chuàng)新機制，提高基層組織建設水平。必須按照《農村基層組織工作條例》的規(guī)定，明晰鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政之間、村兩委之間的職責權限，使他們各司其職、各負其責；必須把抓班子、帶隊伍作為黨委的第一職責，切實解決好稅費改革后基層干部難選、難當、難留的“三難”問題。 一是健全選拔機制，解決好農村基層干部“難選”問題。在基層干部的選拔任用上要大膽進行改革，通過全面推行村支部“兩推一選”的辦法，選拔懂經(jīng)營、善管理、能帶領農民群眾共同致富的人進村級班子。特別是要通過民主競爭擇優(yōu)機制選準配強村支部書記。健全后備干部的培養(yǎng)選拔機制，大力加強“黨員、干部、經(jīng)濟能人”三支隊伍建設，有目的地引導回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人和長期在外打工回鄉(xiāng)的人在農村創(chuàng)辦領辦經(jīng)濟實體，并給予相應的優(yōu)惠政策，為村干部隊伍儲備人才。根據(jù)稅費改革后鄉(xiāng)村管理體制變化，及時調整黨組織的設置、創(chuàng)新黨員教育管理方式、健全其他群團組織，保證基層組織能及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并有重點地進行幫帶、培養(yǎng)。 二是完善教育培訓機制，解決好農村基層干部“難當”的問題�；鶎痈刹侩y當，有客觀環(huán)境的原因，要通過理順關系、發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境來逐步加以解決。同時，也有主觀因素的原因，如工作簡單粗暴，方法單一，不懂得做群眾的思想工作等。針對農村出現(xiàn)的新情況、新問題，農村干部隊伍自身思想政治素質、能力水平難以與新形勢相適應等問題，要利用各級黨校陣地，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部進行輪訓，教育培訓經(jīng)費由各級財政解決，切實幫助基層干部更新觀念、增強致富本領。要選擇一批村主干到沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)跟班學習。要加大典型的培植力度，選樹一批素質高、能力強的村干典型，用身邊典型現(xiàn)身說法，發(fā)揮示范、輻射、教育、帶動作用。要加強經(jīng)常性的思想作風建設，充分運用農村“三個代表”學教活動建立起來的經(jīng)常性教育機制，強化基層干部的責任意識、服務意識和奉獻意識。 三是建立激勵約束機制，解決好農村基層干部的“難留”問題。在政治待遇上給予適當考慮，建議恢復從優(yōu)秀村主干中直接選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的制度，使村主干有奔頭。經(jīng)濟待遇上要給予必要保障，在大力發(fā)展集體經(jīng)濟的同時，對村財空殼村要通過各級加大村干誤工補貼轉移支付力度，足額撥付村干工資，調動村干部的積極性，穩(wěn)定基層干部隊伍。 3、改進作風，強化基層組織服務功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是否在基層組織和廣大黨員群眾中有號召力和凝聚力，關鍵是要有全心全意為人民服務的扎實工作作風。基層干部應從農稅改革前的催糧催款的“征稅員”轉變成稅改后為群眾提供全方位服務的“服務員”。 一是轉變工作作風。在新形勢下，基層組織的領導方式將實現(xiàn)較大轉變，過去那種“干部說了算、群眾埋頭干”的領導方式不再管用，基層組織管理村級事務必須按照“一事一議”的原則，由村民民主決策，轉變過去直接管理、組織推動的領導方式，從“為民作主”轉向“由民作主”，把廣大干部群眾和各界人士的思想和精力集中到想事、謀事、干事、成事上來，凝聚到加快發(fā)展上來。在基層干部中大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，率先垂范，帶頭抓落實，把實事辦好，把好事辦實。 二是強化服務，健全服務網(wǎng)絡。首先，強化服務意識。加強對基層干部的教育，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，明確我們黨的工作出發(fā)點和落腳點都是為了人民群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須改變作風，沉到基層，為群眾排憂解難，為基層解決實際困難，才能做好群眾工作，引導群眾加快全面建設小康社會。其次，細化責任，讓干部沉在基層辦實事。建立工作目標責任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、掛村領導、村組干部工作職責要明確，實行績效考評和獎罰，工作干好壞直接關系到自身利益和福利待遇，使基層干部增強工作責任感緊迫感，提高為民服務的自覺性。 三是進一步改進工作方法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要根據(jù)群眾需要及時調整服務方向，改進服務方式，提高服務質量，使服務工作更加貼進群眾。支持配合下派機關干部到村掛職，完善干部駐村夜訪、包村掛戶等制度，摒除過去那種“一把抓”和“一刀切”的做法。探索“支部加協(xié)會”、相對后進村轉化等幫扶新辦法，從實際出發(fā)，因地制宜，分類指導，采取言傳身教、政策引導以及經(jīng)濟法律等手段加強村級組織建設、做好農村的各項工作。并深入調查研究，不斷總結和推廣典型經(jīng)驗，借以指導農村基層組織建設，提高農村工作水平。 四是善于協(xié)調和抓落實，努力形成農村社會化服務體系。主動承上啟下，針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有責無權、職能弱化的現(xiàn)實，在深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、明晰責權關系的同時，進一步創(chuàng)新農村社會化服務機制、農村勞動力轉移機制、農村社會治安防控機制和農村精神文明、文化衛(wèi)生、基層設施建設等投入機制，全面落實黨在農村的各項政策措施，努力形成全社會服務“三農”的工作合力，全面推進農村三個文明建設。 （作者為##區(qū)##鎮(zhèn)黨委書記）農村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委如何發(fā)揮“龍頭”作用一文由www.qkfawen.com搜集整理，版權歸作者所有,轉載請注明出處!
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