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全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-02-24 14:11:57 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

  關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的 調(diào)研報(bào)告 濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室  李長(zhǎng)江     為全面系統(tǒng)掌握農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況,深入分析發(fā)展中存在的突出問(wèn)題,研究探索進(jìn)一步加快發(fā)展的對(duì)策措施,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求,市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室組織市直有關(guān)部門(mén)和縣市區(qū),自10月中旬至10月底歷時(shí)20天,采取全面調(diào)查與重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、召開(kāi)座談分析會(huì)、解剖典型、走訪企業(yè)和農(nóng)戶等形式,進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況綜合分析報(bào)告如下: 一、建設(shè)情況與成效 (一)基本情況 調(diào)查情況表明,去年以來(lái),全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于培育壯大五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大決策部署,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),明確主攻方向,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓措施落實(shí),全市以畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧棉油和農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn),區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹,龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力逐步增強(qiáng),目前市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的框架格局初步形成。綜合調(diào)查的情況主要有以下幾個(gè)特點(diǎn): 1、畜禽產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價(jià)格攀升機(jī)遇,克服高致病性禽流感影響,以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn),走小規(guī)模大群體與發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)并重之路,進(jìn)一步加快畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以兗州綠源、嘉隆公司,梁山農(nóng)家樂(lè)、科龍公司、臻嘉公司和濟(jì)寧維維集團(tuán)、鄒城呱呱鴨等為龍頭,以規(guī)模養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、肉牛和奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)戶為基地的畜禽養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)鏈,不斷延伸。畜禽養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到1260余處,養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶8.1萬(wàn)戶;年出欄千頭的肉;、存欄500頭的奶;亍⒛瓿鰴谇ь^的優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)分別達(dá)到39處、25處和250處;年出欄萬(wàn)只的肉鴨、出欄2萬(wàn)只的肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)和年存欄千只的蛋鴨大戶、存欄千只的蛋雞大戶分別達(dá)到860處、751 處和6145戶、3750戶。1-9月份,全市牛、羊、生豬、家禽出欄量分別達(dá)到19.3萬(wàn)頭、384.2萬(wàn)只、407.7萬(wàn)頭和7470.6萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)分別為0.3%、-4%、-1.8%和8.2%;奶牛存欄量達(dá)到1.7萬(wàn)頭,增長(zhǎng)3%;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到47.2萬(wàn)噸、31.1萬(wàn)噸、和35.2萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)分別為1%、3.1%、57% 。 漁業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢(shì)頭。以微山漁湖產(chǎn)品綜合加工場(chǎng)、市內(nèi)外名優(yōu)產(chǎn)品市場(chǎng)為龍頭,以湖區(qū)、庫(kù)區(qū)、塌陷區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖和養(yǎng)殖戶為基地,抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價(jià)格居高的機(jī)遇,堅(jiān)持以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大養(yǎng)殖面積為重點(diǎn),加快漁業(yè)發(fā)展。1-9月份,全市養(yǎng)殖面積達(dá)到63萬(wàn)畝,同比增加10萬(wàn)畝;水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到15萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)10%;百畝以上規(guī)模養(yǎng)殖基地達(dá)到539處,養(yǎng)殖面積23.8萬(wàn)畝。 2、林果產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)頻呈。各級(jí)以實(shí)施林業(yè)重點(diǎn)工程為抓手,加快林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,特別是苗木花卉、速生林、干雜果和小水果經(jīng)濟(jì)林、林下綜合種養(yǎng)等已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。以任城李苗木市場(chǎng)、楊橋和吉洋花卉公司、濟(jì)寧農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園、兗州太陽(yáng)紙業(yè)、任城蘭氏木業(yè)等龍頭企業(yè)為主,以苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、干雜果和小水果基地為依托,林果產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。今年完成造林56萬(wàn)畝,同比增加11萬(wàn)畝。其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林15萬(wàn)畝,速生豐產(chǎn)用材林41萬(wàn)畝,苗木花卉15.3萬(wàn)畝。目前,全市已形成以任城、兗州為主的全市23多萬(wàn)畝苗木花卉基地,其中200畝以上規(guī);277處,面積8萬(wàn)畝;以兗州、汶上、泗水、梁山、嘉祥為主的100萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林基地,以鄒城、泗水、曲阜為主的90萬(wàn)畝經(jīng)濟(jì)林和17.3萬(wàn)畝干雜果基地。 3、瓜菜和優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧棉油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。全市各級(jí)把以瓜菜和優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧棉油為主的高效農(nóng)業(yè),作為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突出重點(diǎn),品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,基地規(guī)模膨脹,優(yōu)勢(shì)特色凸顯。今年全市糧食作物中優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用玉米面積分別達(dá)到250萬(wàn)畝、100萬(wàn)畝,分別占總面積的68%、35%。以瓜菜、棉花、花生為主的經(jīng)濟(jì)作物面積達(dá)到645.1萬(wàn)畝,比上年增加32.3萬(wàn)畝。其中瓜菜面積381.2萬(wàn)畝,比上年增加33.2   萬(wàn)畝;棉花面積154.4   萬(wàn)畝,增加5.1萬(wàn)畝;   花生面積93.0   萬(wàn)畝,減少4萬(wàn)畝。全市種植業(yè)結(jié)構(gòu)層次進(jìn)一步提升,糧經(jīng)種植比由上年的58:42調(diào)整到今年的55:45,特別是以保護(hù)地蔬菜、大蒜、圓蔥、西瓜為主的無(wú)公害綠色瓜菜、以甜葉菊、中藥材、蘆筍、食用菌為主的特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,優(yōu)勢(shì)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)規(guī);夭粩嗯蛎,帶狀經(jīng)濟(jì)特征凸顯。全市以金鄉(xiāng)大蒜和魚(yú)臺(tái)陳集圓蔥專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、任城華仙集團(tuán)、鄒城華源公司、曲阜圣地藥業(yè)及以菱花、雪花味精和華龍、正龍、華豐方便面生產(chǎn)企業(yè)等為龍頭,帶動(dòng)形成了以金鄉(xiāng)、魚(yú)臺(tái)為主的90萬(wàn)畝大蒜和25萬(wàn)畝圓蔥種植基地,以泗水鎮(zhèn)、楊柳為中心的10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地,以鄒城、泗水為中心的11萬(wàn)畝土豆基地,以任城南張為中心的3萬(wàn)畝甜葉菊基地,以魚(yú)臺(tái)王魯、鄒城平陽(yáng)寺為中心的130萬(wàn)平方米的食用菌種植基地,以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為中心的5萬(wàn)畝甜瓜基地,以曲阜、泗水為中心的6萬(wàn)畝中藥材和以微山、梁山為主的5萬(wàn)畝蘆筍種植基地,以兗州、汶上、梁山為主的250萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥和100萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)玉米基地。 4、農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。全市以“百萬(wàn)農(nóng)民大轉(zhuǎn)移”為目標(biāo),以組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn),以健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化培訓(xùn)為手段,加快勞務(wù)輸出基地建設(shè),進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動(dòng)力跨區(qū)域就業(yè)步伐,形成了泗水、梁山、汶上等一批境內(nèi)外勞務(wù)輸出基地。截至9月底,全市轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力達(dá)到144.6萬(wàn)人,比上年底新增24.6萬(wàn)人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的43%。其中就近就地轉(zhuǎn)移74.7萬(wàn)人,同比增加13.5萬(wàn)人;縣外輸出69.9萬(wàn)人,增加11.1萬(wàn)人,年創(chuàng)勞務(wù)收入42億元;境外輸出1821人,增加231人,年創(chuàng)勞務(wù)收入近億元。 5、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)取得新的進(jìn)展。為延伸做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,近年來(lái),全市各級(jí)從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和體制創(chuàng)新、加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、完善利益分配機(jī)制、進(jìn)行貸款貼息等方面進(jìn)行扶持,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)取得新的進(jìn)展。目前,全市農(nóng)產(chǎn)品加工流通龍頭企業(yè)發(fā)展到810家,年銷(xiāo)售收入190多億元。規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)到220余家,其中年銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元以上的52家,億元以上的32家;帶動(dòng)和輻射種植基地320萬(wàn)畝,養(yǎng)殖基地4500萬(wàn)頭只,帶動(dòng)農(nóng)戶76萬(wàn)戶,全市已有40%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44%的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。  (二)初步成效     調(diào)查結(jié)果表明,近兩年來(lái)的農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的大力度推進(jìn)和實(shí)施,已取得明顯的初步成效。     一是促進(jìn)了農(nóng)民群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)各級(jí)大力度的宣傳發(fā)動(dòng)、典型示范引導(dǎo)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等多種形式,使廣大農(nóng)民群眾的思想觀念和思維方式發(fā)生了深刻變化,農(nóng)民群眾的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都有了明顯增強(qiáng),對(duì)通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)增收致富的欲望非常強(qiáng)烈,許多農(nóng)民主動(dòng)接受調(diào)整、積極參與調(diào)整。 二是加快了農(nóng)村工作方式的創(chuàng)新。五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是新時(shí)期農(nóng)村工作方式的重大創(chuàng)新,特別是通過(guò)建立“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵(lì)”責(zé)任落實(shí)機(jī)制,使各級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展由過(guò)去的行政命令式的一般性號(hào)召逐步轉(zhuǎn)向目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí),更具約束力和可操作性。同時(shí),對(duì)各級(jí)干部的執(zhí)政理念和服務(wù)方式提出了新的更高要求,對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、抓好第一要?jiǎng)?wù)、解決“三農(nóng)”問(wèn)題、促進(jìn)農(nóng)民增收找到了現(xiàn)實(shí)路徑。 三是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)過(guò)程是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提升的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展過(guò)程中,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的培植發(fā)展、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)育,都使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步向現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向邁進(jìn),客觀上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前,我市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對(duì)龍頭企業(yè)和市場(chǎng)的依賴程度越來(lái)越大,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)日漸凸顯。 四是加快了特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展和規(guī)模膨脹。五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)提出了新的更高要求,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)既要要求有穩(wěn)定可靠的原料基地來(lái)源,又要滿足標(biāo)準(zhǔn)化、批量化需求,從而推動(dòng)和加快了農(nóng)產(chǎn)品特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展和膨脹。近兩年來(lái),全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快,優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品基地不斷發(fā)展壯大,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)推進(jìn)的必然結(jié)果。目前,我市畜禽產(chǎn)業(yè)鏈中的規(guī);B(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)建設(shè)和養(yǎng)殖大戶培植特別是奶牛養(yǎng)殖新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,林果產(chǎn)業(yè)鏈中的苗木花卉基地、速生豐產(chǎn)林基地和經(jīng)濟(jì)基地建設(shè),瓜菜和優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧棉油產(chǎn)業(yè)鏈的集約化、規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),以及農(nóng)村勞動(dòng)力跨區(qū)域就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)基地壯大,在較大程度上是五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)快速推進(jìn)的結(jié)果。金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)在大蒜專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的帶動(dòng)下逐步發(fā)展形成了全縣60萬(wàn)畝、輻射周邊地區(qū)40多萬(wàn)畝的大蒜生產(chǎn)基地;魚(yú)臺(tái)圓蔥產(chǎn)業(yè)在陳集圓蔥專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的帶動(dòng)下形成了全縣13萬(wàn)畝,帶動(dòng)周邊10多萬(wàn)畝的圓蔥種植基地;全市苗木、中藥材、蘆筍等特色產(chǎn)業(yè),分別在李營(yíng)苗木專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和協(xié)會(huì)、曲阜圣地藥材公司和德龍公司等龍頭帶動(dòng)下,培植發(fā)展形成了10萬(wàn)畝的苗木、6萬(wàn)畝的中藥材和5萬(wàn)畝的蘆筍特色種植基地。 五是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的實(shí)施,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體素質(zhì)的提高、農(nóng)業(yè)效益增加,對(duì)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用十分顯著。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析,2004年1-9月,全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到3019.75元,比上年增加544.76元,增長(zhǎng)22.0%,增幅高達(dá)2位數(shù),為近年來(lái)增幅最大的一年。從農(nóng)民收入增長(zhǎng)的構(gòu)成看,農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體鏈建設(shè)收入成為全市農(nóng)民收入的重要組成部分和增長(zhǎng)點(diǎn)。全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3019.75元中直接來(lái)自五大產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到1885.58元,占62.4%;增加422.51元,對(duì)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到77.6%。其中,瓜菜和糧棉油產(chǎn)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)、畜禽產(chǎn)業(yè)、漁業(yè)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)分別達(dá)到1067.79元、29.8元、351.52元、77.73元和358.74元,占農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的比重分別達(dá)到35.4%、1.0%、11.6%、2.6%和11.9%,同比增長(zhǎng)37.3%、32.7%、6.8%、21.2%和33.1%;對(duì)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到53.3%、1.4%、4.1%、2.5%和16.4%。如果再加上來(lái)自二三產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工、貯藏、運(yùn)銷(xiāo)、服務(wù)業(yè)延伸效益等間接性收入,農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)對(duì)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)更大。農(nóng)民收入來(lái)自五大產(chǎn)業(yè)部分的增加,主要是五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、亮點(diǎn)增多、效益提高。農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)、降稅和糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)政策也在一定程度上拉動(dòng)了農(nóng)民增收。 二、主要工作與經(jīng)驗(yàn) (一)主要工作 1、抓規(guī)劃布局,科學(xué)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。為培育壯大區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,市里在充分調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,根據(jù)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合和布局,作出了全市實(shí)施農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體鏈建設(shè)的決策部署,出臺(tái)了《關(guān)于培育壯大五大產(chǎn)業(yè)體系加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》,明確了產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標(biāo)和政策措施,制定了《任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)方案》,把任務(wù)目標(biāo)分解到各縣市區(qū)和五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)責(zé)任部門(mén)。各縣市區(qū)和五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)責(zé)任部門(mén)按照全市產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的總體要求,立足本地實(shí)際和部門(mén)職責(zé),制定實(shí)施意見(jiàn)和工作方案,對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行明確,對(duì)工作措施進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。規(guī)劃的制定并落實(shí),科學(xué)指導(dǎo)全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 2、抓宣傳發(fā)動(dòng),輿論引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的積極性,各級(jí)通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙開(kāi)辟專(zhuān)欄;層層召開(kāi)會(huì)議,部署發(fā)動(dòng);外出參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊思路;舉辦專(zhuān)題報(bào)告會(huì),現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重大意義、建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)和各級(jí)的扶持政策措施。充分利用加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)增收致富的典型,激發(fā)廣大干部群眾的參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的熱情。兗州、任城舉辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班,請(qǐng)龍頭企業(yè)和協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人講座,宣講產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重大意義和有關(guān)知識(shí);鄒城、泗水、嘉祥召開(kāi)10萬(wàn)人多人參加的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)員大會(huì),對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行動(dòng)員和部署;任城、魚(yú)臺(tái)、汶上組織由農(nóng)業(yè)專(zhuān)家和致富典型參加的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工巡回報(bào)告團(tuán)進(jìn)村入戶宣講。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),去年以來(lái),全市組織外出參觀考察3萬(wàn)余人次,舉辦專(zhuān)題報(bào)告會(huì)1300場(chǎng)次,發(fā)放致富典型和效益分析表8.5萬(wàn)冊(cè)(張)。通過(guò)廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)各主體的積極性,營(yíng)造了農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的濃厚氛圍。 3、抓典型示范,帶動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。為充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,加快全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)快速發(fā)展,各級(jí)都總結(jié)推廣了一大批產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)不同方面的典型,通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、新聞媒介和《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》簡(jiǎn)報(bào)等多種方式進(jìn)行了推廣。去年以來(lái),市和各縣市區(qū)先后總結(jié)推廣了兗州、鄒城完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益關(guān)系加快畜禽、林果、食用菌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),泗水大棚西瓜設(shè)施化、規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化種植,金鄉(xiāng)、魚(yú)臺(tái)依靠專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)帶動(dòng)建設(shè)發(fā)展大蒜、圓蔥種植基地,任城李營(yíng)發(fā)揮協(xié)會(huì)作用建設(shè)苗木種植基地,梁山官驛林下養(yǎng)殖提高農(nóng)業(yè)綜合效益,汶上搭建平臺(tái)促進(jìn)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶有效對(duì)接、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等方面的典型。這些不同類(lèi)型典型的總結(jié)、宣傳、推廣,對(duì)全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)產(chǎn)生了明顯的帶動(dòng)效應(yīng)。 4、抓配套服務(wù),合力拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。圍繞加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展,各級(jí)從解決制約產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的突出問(wèn)題入手,切實(shí)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、訂單生產(chǎn)、培訓(xùn)指導(dǎo)、資金協(xié)調(diào)、土地調(diào)整等項(xiàng)服務(wù)工作,合力拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展。一是開(kāi)拓市場(chǎng),大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。今年全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,發(fā)展訂單種植200多萬(wàn)畝,訂單養(yǎng)殖4000多萬(wàn)頭只。任城喻屯鎮(zhèn)組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)駐大中城市,幫助農(nóng)民銷(xiāo)售甜瓜,爭(zhēng)取到大量客戶和訂單,收到良好效果。二是制定政策,扶持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。市財(cái)政每年拿出4000萬(wàn)元用于扶持7個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財(cái)力十分緊張的情況下,拿出2億多元專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)生產(chǎn)基地、種養(yǎng)大戶和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持,并對(duì)鄉(xiāng)村干部制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策。三是搞好服務(wù),切實(shí)解決好產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的信息、技術(shù)、資金、土地等實(shí)際困難問(wèn)題。各級(jí)實(shí)行產(chǎn)前重抓信息和土地流轉(zhuǎn)服務(wù),產(chǎn)中重抓技術(shù)和管理,產(chǎn)后重抓流通和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),全程重抓資金扶持和協(xié)調(diào)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)圍繞五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),全市開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)600多期,培訓(xùn)人員6萬(wàn)余人次;協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款資金7億多元;采取租賃、置換、承包等形式,調(diào)整流轉(zhuǎn)土地65萬(wàn)畝。 5、抓督導(dǎo)調(diào)度,強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。一是健全機(jī)構(gòu)。市里成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)門(mén)辦公室,負(fù)責(zé)日常調(diào)度管理和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各縣市區(qū)和各有關(guān)部門(mén)都建立健全了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、具體辦事機(jī)構(gòu)和工作運(yùn)行機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套班子、一套規(guī)劃、一套政策、一套實(shí)施辦法,為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)提供強(qiáng)有力組織保障。二是落實(shí)責(zé)任。各級(jí)把產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,放到突出位置,并建立了嚴(yán)格的包保責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),實(shí)行重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核。三是實(shí)行嚴(yán)格督導(dǎo)調(diào)度。對(duì)五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵季節(jié),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度和督導(dǎo)。在今年秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,市委、市政府連續(xù)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行部署安排;泗水、嘉祥、梁山等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手,收到良好效果。健全的組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)力的督導(dǎo)調(diào)度,促進(jìn)了農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的發(fā)展。 (二)基本經(jīng)驗(yàn) 調(diào)查結(jié)果顯示,全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)進(jìn)展順利,并取得明顯的成效。認(rèn)真回顧總結(jié)近兩年的發(fā)展實(shí)踐,我們深刻認(rèn)識(shí)并體會(huì)到加快推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),必須牢牢把握好以下四點(diǎn):一是須堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),實(shí)質(zhì)上就是在整合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)資源的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈條的拉長(zhǎng)和壯大,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和綜合效益。這是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功之路,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。二是必須建立強(qiáng)有力的組織保障體系和嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)踐證明,建設(shè)五大產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且豁?xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不健全的情況下,更要注重發(fā)揮好政府的調(diào)控和引導(dǎo)職能,搞好規(guī)劃布局、制定扶持政策、強(qiáng)力組織推動(dòng)。去年以來(lái)全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)成績(jī)的取得,主要得益于健全的組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)勵(lì)和采取的一系列強(qiáng)有力的行政推動(dòng)措施。三是必須堅(jiān)持加大政策扶持力度。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),自身積累發(fā)展差,單純依靠市場(chǎng)機(jī)制不可能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的快速健康發(fā)展,必須充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和政府調(diào)控“兩只手”的作用,特別是按照科學(xué)發(fā)展觀和新階段城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,通過(guò)調(diào)整國(guó)民收入分配和財(cái)政支出結(jié)構(gòu),采取多種有效方式,不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的扶持力度,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平快速提升。四是必須抓住并突出龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。龍頭企業(yè)通市場(chǎng)、聯(lián)基地、帶農(nóng)戶,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是有效提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度,引領(lǐng)分散農(nóng)民進(jìn)入大市場(chǎng)的有效途徑。一個(gè)好的龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織就能夠帶動(dòng)一個(gè)大基地,開(kāi)拓一個(gè)大市場(chǎng),富裕一方老百姓。抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織這個(gè)核心和關(guān)鍵,就抓住了農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體鏈建設(shè)的主要矛盾和工作的切入點(diǎn)。 三、存在問(wèn)題與分析 近兩年來(lái),全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)取得明顯成效,有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,就總體講所取得的成效只是初步的、階段性的,發(fā)展中存在的結(jié)核層次低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、區(qū)域特色不突出、比較效益差的問(wèn)題還比較突出,工作中還存在著一些亟待解決的問(wèn)題和不足。 一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)層次偏低。主要是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。在大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中,林牧漁業(yè)產(chǎn)值所占比重不到50%;在農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,大路貨、粗放型農(nóng)產(chǎn)品多,準(zhǔn)化化、設(shè)施化、高值高效產(chǎn)品少;在區(qū)域布局結(jié)構(gòu)上,特色不明顯,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,集中連片規(guī)模發(fā)展數(shù)量少,區(qū)域間結(jié)構(gòu)雷同化明顯;在農(nóng)產(chǎn)品加工結(jié)構(gòu)上,初級(jí)產(chǎn)品、粗加工、低附加值產(chǎn)品多,精深加工、高附加值產(chǎn)品少;在農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)中,轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的僅40%左右,仍有大量富裕勞動(dòng)力滯留在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部,農(nóng)村人均資源量少,制約了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率提高和農(nóng)民收入增長(zhǎng)。 二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,主要是對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低。在全省217家國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)中,我市僅9家,且多是糧油加工型,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)接機(jī)制不健全,龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶之間多是市場(chǎng)買(mǎi)斷關(guān)系,經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)接不緊密。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)有待于提高,特別是在法律法規(guī)、外經(jīng)貿(mào)、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理等知識(shí)方面確有較大差距和欠缺,亟待加強(qiáng)。龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力還不夠強(qiáng)。 三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低、外向度不高。全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚,農(nóng)民群眾的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還不夠強(qiáng);農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)步伐滯后,與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要有較大差距;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)體系和質(zhì)量認(rèn)證體系還很不健全。農(nóng)業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,農(nóng)產(chǎn)品出品創(chuàng)匯規(guī)模小、水平低,且品種單一。全市農(nóng)產(chǎn)品年出口創(chuàng)匯額僅占全省的1/40左右,與我們農(nóng)業(yè)大市的地位極不相稱。 四是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育滯后。這已成為制約農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的障礙性因素。主要是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系不完善。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,市場(chǎng)規(guī)范化程度不高,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式和手段落后。功能完備的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息交換平臺(tái)和上下貫通、左右相聯(lián)的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)尚未形成。農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展緩慢,千家萬(wàn)戶分散經(jīng)營(yíng)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)難以有效對(duì)接,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)缺乏有效中介載體,農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度低,規(guī)避和降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱,市場(chǎng)交易成本高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 五是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的支持保障體系不完備。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系薄弱,尤其是基層農(nóng)技部門(mén)普遍存在著人員老化、知識(shí)老化、設(shè)施陳舊、經(jīng)費(fèi)無(wú)保障的現(xiàn)象;在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)采用、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上政府引導(dǎo)和財(cái)政支持力度不夠;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制不健全;同時(shí),制約農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展的土地流轉(zhuǎn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、科技推廣、資金需求等制約因素還比較突出,農(nóng)村生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置還不夠充分。 上述問(wèn)題的存在既是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期矛盾積累的體現(xiàn),也是相對(duì)滯后的農(nóng)村改革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌碰撞的必然結(jié)果,既有政策性、體制性原因的影響,也有觀念性、職能型因素的制約。綜合分析,主要是長(zhǎng)期城鄉(xiāng)分割二元體制,致使對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民長(zhǎng)期投入不足,制約了農(nóng)業(yè)自身積累、發(fā)展能力的提高;農(nóng)民受長(zhǎng)期傳統(tǒng)小農(nóng)意識(shí)的影響,小成即滿、小富即安,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、參與市場(chǎng)的意識(shí)淡。晦r(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,農(nóng)民抵御自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。這充分說(shuō)明推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。 四、工作對(duì)策與建議 當(dāng)前,我市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)已進(jìn)入從點(diǎn)上突破、量的發(fā)展到面上推進(jìn)、質(zhì)的提高的發(fā)展新階段,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),必須以新思路、新舉措,強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)向縱深發(fā)。工作中必須突出抓好以下幾個(gè)方面: (一)以農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為主線,深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞市委、市政府確定的五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深發(fā)展,力爭(zhēng)在“調(diào)深、調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)外、調(diào)強(qiáng)”上盡快實(shí)現(xiàn)突破。在發(fā)展方向上,重點(diǎn)圍繞區(qū)域布局結(jié)構(gòu)、品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、加工流通和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,著力構(gòu)筑農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī);、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)化和高產(chǎn)高效產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,逐步形成全市各具特色的帶狀版塊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。在發(fā)展路子上,圍繞提高產(chǎn)業(yè)聚集度和產(chǎn)品規(guī)模,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品,從培植專(zhuān)業(yè)戶、專(zhuān)業(yè)村和示范園區(qū)開(kāi)始,通過(guò)示范帶動(dòng),逐步形成各具特色的專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶和專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)群。在發(fā)展重點(diǎn)上,扶持東部山區(qū)大力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)帶;湖區(qū)、灘區(qū)、煤礦塌陷區(qū)大力發(fā)展?jié)O湖產(chǎn)業(yè)帶;城市近郊大力發(fā)展苗木花卉和瓜菜產(chǎn)業(yè)帶;中部平原發(fā)展設(shè)施瓜菜和優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧棉油產(chǎn)業(yè)帶,特別是以金鄉(xiāng)、魚(yú)臺(tái)為主的大蒜和圓蔥產(chǎn)業(yè)帶;西部牛羊和中部?jī)?yōu)質(zhì)生豬與家禽業(yè)畜牧飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)帶;國(guó)道、省道干線公路沿線的速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)帶;以泗水、梁山勞務(wù)輸出基地,逐步形成區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī);l(fā)展的格局。 (二)以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為支撐,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。把加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)放在農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的突出位置,進(jìn)一步加大力度,強(qiáng)化措施,力爭(zhēng)在較短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。以加快全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)為重點(diǎn),盡快制定發(fā)布一批農(nóng)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)認(rèn)定一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化龍頭企業(yè) 

關(guān)于全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)基地,認(rèn)證一批國(guó)優(yōu)、省優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,申報(bào)注冊(cè)一批知名品牌。積極應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出口綠色壁壘,提高我市區(qū)域特色和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。以實(shí)施新世紀(jì)青年農(nóng)民培訓(xùn)工程、綠色證書(shū)教育工程、農(nóng)村勞動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程為契機(jī),搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)和勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn),加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣普及和農(nóng)村勞動(dòng)力跨區(qū)域轉(zhuǎn)移就業(yè)。 (三)以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)為依托,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。把龍頭企業(yè)作為農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取力度更大、措施更硬、操作性更強(qiáng)的扶持優(yōu)惠政策。一是盡快制定出臺(tái)關(guān)于扶持龍頭企業(yè)建設(shè)的政策性意見(jiàn)。在財(cái)政支持、退稅減免、用地、用水、用電以及規(guī)模擴(kuò)張、技改、聯(lián)合與合作等方面,予以全方位支持與扶持。選擇一批具有一定規(guī)模、成長(zhǎng)潛力大、市場(chǎng)前景好的龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持,促其盡快膨脹規(guī)模、壯大實(shí)力,成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。尤其要按照扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)、扶外的原則,重點(diǎn)扶持30家市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)和32家年銷(xiāo)售額過(guò)億元的骨干龍頭企業(yè),盡快培植形成一批大型骨干企業(yè)集團(tuán)。二是調(diào)整完善財(cái)政資金對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目貸款貼息扶持政策。逐步探索實(shí)行貸款貼息、技改扶持、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等多種形式并行的有效途徑。三是把農(nóng)業(yè)招商引資作為全市對(duì)外招商引資的突出重點(diǎn)。進(jìn)一步加大招商引資力度,廣納社會(huì)閑散資金,大力發(fā)展各種類(lèi)型的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),尤其是外向型的加工企業(yè)。四是積極探索龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶利益聯(lián)接機(jī)制的路子。引導(dǎo)龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)基金、貸款擔(dān)保基金、貸款貼息,實(shí)行股份制、股份合作制、合同訂立等多種方式,建立緊密型經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,走“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+中介組織+農(nóng)戶”的路子。 (四)以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)為手段,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展的要求,實(shí)行反彈琵琶,改重抓生產(chǎn)為重抓流通。一是教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹(shù)立市場(chǎng)觀念、質(zhì)量觀念、效益觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),主動(dòng)圍繞市場(chǎng)需求搞調(diào)整。二是進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)。在突出抓好金鄉(xiāng)大蒜、微山漁湖產(chǎn)品、任城苗木花卉、魚(yú)臺(tái)圓蔥、嘉祥小尾寒羊、梁山魯西黃牛等現(xiàn)有大型專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),在農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)地再新建一批專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。三是加大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓力度。搞好農(nóng)產(chǎn)品推介宣傳活動(dòng),組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)大中城市和國(guó)外重點(diǎn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng);培育現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)主體,鼓勵(lì)支持農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村大戶和農(nóng)村能人參與農(nóng)產(chǎn)品流通;改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式,通過(guò)在大中城市設(shè)立直銷(xiāo)點(diǎn)、供銷(xiāo)點(diǎn)、一條街,實(shí)行連鎖、配送、代理、電子商務(wù)等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。四是加快農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)。以市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)為依托,加快二級(jí)平臺(tái)建設(shè),加快網(wǎng)絡(luò)終端向龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織、生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的延伸,建立健全快捷、高效、準(zhǔn)確的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息收集、整理、發(fā)布制度。 (五)以合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)為載體,提高農(nóng)民組織化程度。把培育發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織特別是民營(yíng)性質(zhì)的中介服務(wù)組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,作為加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重要措施,盡快制定出臺(tái)關(guān)于加快全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的意見(jiàn)。按照 “ 民辦、民管、民受益 ” 的原則,堅(jiān)持“先發(fā)展、后規(guī)范和邊發(fā)展、邊規(guī)范”,圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,以龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和科技帶頭戶為主體,加大政策扶持力度,引導(dǎo)、鼓勵(lì)發(fā)展多種類(lèi)型的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,特別是大宗、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、研究會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)聯(lián)合體等專(zhuān)業(yè)性和中介性服務(wù)組織,加快培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,聯(lián)合組織分散農(nóng)戶進(jìn)入大市場(chǎng),提高農(nóng)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,降低農(nóng)戶市場(chǎng)交易成本,有效規(guī)避和降低農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),帶動(dòng)促進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。 (六)以政策扶持和督導(dǎo)考核為保障,推動(dòng)鏈條經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。按照“多予、少取、放活”的方針,進(jìn)一步加大對(duì)“三農(nóng)”工作的投入和扶持。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題,深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,抓緊研究制定推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)加快發(fā)展的政策扶持體系。通過(guò)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓項(xiàng)目、抓載體,在用足、用好、用活上級(jí)政策的同時(shí),調(diào)整優(yōu)化公共財(cái)政分配和支出結(jié)構(gòu),根據(jù)全市解決“三農(nóng)”問(wèn)題、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)需要,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成效做法,逐步形成對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、農(nóng)村中介服務(wù)組織、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)推介宣傳和市場(chǎng)開(kāi)拓、農(nóng)民科技教育和就業(yè)技能培訓(xùn)等方面的扶持政策,全方位推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的督導(dǎo)考核力度,充實(shí)考核內(nèi)容,健全考核體系,完善考核程序和辦法,由目前偏重生產(chǎn)基地建設(shè)數(shù)量型考核向龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和農(nóng)民增收等并重的質(zhì)量效益型綜合考核轉(zhuǎn)變,推動(dòng)五大產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。    
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