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——**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長對**鎮(zhèn)農(nóng)民增收問題的調(diào)研

時間:2023-02-24 14:12:27 調(diào)研報告 我要投稿

——**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長對**鎮(zhèn)農(nóng)民增收問題的調(diào)研


全面建設(shè)小康社會,重點在農(nóng)村,難點在農(nóng)民增收!吨泄仓醒雵鴦(wù)院關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見》(2005年中央1號文件)指出,現(xiàn)階段農(nóng)民是否能夠增收,增收的速度和質(zhì)量如何,不僅直接關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的進程,而且關(guān)系到大多數(shù)農(nóng)民的情緒,關(guān)系到農(nóng)村社會的穩(wěn)定,關(guān)系到黨和政府在農(nóng)村的威信和執(zhí)政黨地位問題。全黨必須從貫徹“三個代表”重要思想,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾根本利益的高度,進一步增強做好農(nóng)民增收工作的緊迫感。

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我們**鎮(zhèn)是**縣的中心大鎮(zhèn)之一,地處**縣最南端,東與河北省玉田縣接壤,南與天津市寶坻區(qū)相鄰。交通便利,地理位置優(yōu)越,津圍公路、津薊鐵路縱穿南北,楊玉公路橫貫東西。全鎮(zhèn)轄67個行政村,12874戶,46933人,總面積71.5平方公里,耕地面積65310畝。2001年我鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入完成4678元,比上年增長11.2%;2002年農(nóng)民人均純收入完成5156元,比上年增長10.2%;2003年農(nóng)民人均純收入完成6116元,比上年增長8.9%;2004年農(nóng)民人均純收入完成5616元,比上年增長9%。農(nóng)民增收的困難越來越大。

為此我們必須從實際出發(fā),查找影響農(nóng)民增收的原因,采取相關(guān)的對策和措施,進一步增加農(nóng)民收入。那么,現(xiàn)在農(nóng)民的收入狀況如何?存在著哪些制約因素?該采取何種措施解決?下面我就從下倉鎮(zhèn)的農(nóng)民收入情況入手,通過分析現(xiàn)狀,提出幾點農(nóng)民增收的建議。
    一、 當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)民的收入情況
    1、非農(nóng)業(yè)的收入比例大。農(nóng)村經(jīng)濟以工業(yè)收入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收入為主,以2004年為例,國內(nèi)生產(chǎn)總值為64348萬元,其中第二產(chǎn)業(yè)增加值為27080萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值為22000萬元,而第三產(chǎn)業(yè)增加值僅為15268萬元,所占份額僅約為24%。
    2、城鎮(zhèn)化程度不高,農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難。農(nóng)民務(wù)工收入逐漸成為農(nóng)民收入的重要部分,然而大量農(nóng)村富余勞動力,未能以勞動力產(chǎn)生價值,造成了人力資源的極大浪費。據(jù)2004年統(tǒng)計,我鎮(zhèn)總勞動力人口21355人,其中常年外出勞動力僅為3120人,約占總?cè)丝?6868人的7%,外出務(wù)工收入僅為3000萬元。同時一些純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊,依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入的增收困難。
    3、當(dāng)前農(nóng)民的消費開支負擔(dān)過重。據(jù)分析,農(nóng)民的收入主要支付于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、學(xué)費、醫(yī)療費等。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格日漸增長,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費用占農(nóng)民收入相當(dāng)大的部分。另外由于學(xué)費的增長,農(nóng)民對于教育的支出日漸感到吃力。再次是醫(yī)療費用的支出,農(nóng)民一旦生病治療,醫(yī)藥費支出比重就大幅度上升,尤其是主要勞力生病后,致使該家庭勞力缺乏,常常很快貧困。
    二、 制約農(nóng)民增收的幾個因素:
  
1.勞動者素質(zhì)不高。建國50多年來,我國農(nóng)民素質(zhì)有了很大的提高,在一定程度上改變了人們對農(nóng)民形象的傳統(tǒng)認識。但是從當(dāng)前的形勢要求看,農(nóng)民的整體素質(zhì)還有很大差距,主要體現(xiàn)在文化科學(xué)素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營管理素質(zhì)和觀念意識等方面。
    2.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。一是種植結(jié)構(gòu)不合理,大多數(shù)農(nóng)民仍然把糧食生產(chǎn)作為主要生活來源,又作為主要的收入來源,在買方市場的條件下增收困難。二是品種結(jié)構(gòu)不合理。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟作物中名優(yōu)稀特品種少,大路品種多,不利于農(nóng)戶經(jīng)濟效益的提高。
    3.農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營粗放。主要表現(xiàn)在三個方面:一是生產(chǎn)規(guī)模過于狹小,規(guī)模經(jīng)營還只是極少數(shù)。二是科技含量低,農(nóng)戶缺少農(nóng)作物新品種的應(yīng)用、種植、病蟲害有效防治等技術(shù)。三是管理粗放,尤其是缺少精耕細作的田間管理以及經(jīng)濟核算。 
    4.農(nóng)戶信息不靈。改革把農(nóng)戶推向市場經(jīng)濟的前臺,農(nóng)戶成了真正意義上相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營單位,成為相對獨立的經(jīng)營者和決策者,在這種情況下,農(nóng)戶正確地掌握信息,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營成為在市場中取勝的必要條件。但就目前而言,農(nóng)戶信息不靈是一種普遍的現(xiàn)象。
    5.剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)難。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,農(nóng)戶家庭經(jīng)營來自于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入也呈現(xiàn)加速發(fā)展的勢頭。但從近幾年勢態(tài)看,城市就業(yè)壓力增大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)業(yè)勞動力的吸納能力下降,使農(nóng)業(yè)勞動力進一步轉(zhuǎn)移發(fā)生了困難,轉(zhuǎn)移速度減慢。農(nóng)村大量剩余勞動力滯留在土地上,影響了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高。
    6.入世后我國農(nóng)業(yè)正承受考驗。一方面我國主要農(nóng)產(chǎn)品價格高于國際價格,而且農(nóng)產(chǎn)品的上漲屬成本推動型,另一方面我國的單位農(nóng)產(chǎn)品價格已經(jīng)是連續(xù)幾年下降,我國農(nóng)產(chǎn)品市場進一步受到來自世界市場的低價農(nóng)產(chǎn)品的壓力。
    三、增加農(nóng)民收入的對策
  
現(xiàn)階段農(nóng)民增收困難,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的現(xiàn)實反映,也是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)長期積累的各種深層次矛盾的集中反映。在農(nóng)產(chǎn)品市場約束日益增強、農(nóng)民收入來源日趨多元化的背景下,促進農(nóng)民增收必須有新思路,采取綜合性措施,在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟體制、政策措施和工作機制上有一個大的轉(zhuǎn)變。針對以上原因,要加快農(nóng)民收入增長,當(dāng)前應(yīng)主要抓好如下幾點:
    1、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立四種意識。一是樹立質(zhì)量效益意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是在農(nóng)產(chǎn)品相對過剩、消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收趨緩的背景下進行的,必須適應(yīng)市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求,把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,以此提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。二是樹立市場主導(dǎo)意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)必須面對市場,堅持以市場為導(dǎo)向,按照市場需求安排生產(chǎn),不僅要以當(dāng)前市場行情為導(dǎo)向,還要以未來市場變動趨勢為導(dǎo)向,要重視開拓市場,搶占市場。三是樹立競爭風(fēng)險意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要有風(fēng)險意識,既要注意防范和化解市場風(fēng)險,又要增加抗御市場風(fēng)險的心理和經(jīng)濟承受能力。四是樹立特色創(chuàng)新意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要樹立創(chuàng)新意識,注重特色,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    2、變粗放經(jīng)營為精細管理。實踐證明:農(nóng)民家庭經(jīng)營,管好管壞大不一樣,在同等條件下,實施精細管理能帶來巨大經(jīng)濟效益。農(nóng)戶家庭經(jīng)營同企業(yè)經(jīng)營一樣,必須搞好收支賬目記載,搞好成本核算,分析某一項農(nóng)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比,研究降低成本的途徑和對策。營銷是產(chǎn)品成效的最終實現(xiàn)的環(huán)節(jié)。搞好營銷,對提高農(nóng)戶的經(jīng)濟效益,能起到事半功倍的效果。
    3、多業(yè)并舉,拓寬增收渠道。針對目前農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)單一的狀況,從“強二、活三”抓起,激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟活力,靠多業(yè)并舉增收!皬姸,即增強農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),對內(nèi)抓改制規(guī)范,抓科學(xué)管理,對外抓市場開拓,盡快把企業(yè)改制中的體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為效益優(yōu)勢。例如,2004年我鎮(zhèn)新建成建華頁巖磚制品有限公司,吸引農(nóng)村剩余勞動力100多人。同時,要以豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源為依托,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的方向,積極發(fā)展果蔬加工等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),走一、二產(chǎn)業(yè)緊密銜接連帶發(fā)展的路子。例如,近幾年來,我鎮(zhèn)先后建成了盛資食品有限公司、興盛糧油有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),有效的拉動了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展!盎钊奔锤慊畹谌a(chǎn)業(yè)和個體私營經(jīng)濟。重點把農(nóng)村的富余勞動力轉(zhuǎn)移到個體商貿(mào)業(yè)和運輸業(yè),把農(nóng)民的閑余時間轉(zhuǎn)移到家庭工副業(yè)方面。通過推進兩個轉(zhuǎn)移,在農(nóng)村培植出更多的農(nóng)民老板和打工者,以此提高勞動力資源的利用率,拓寬農(nóng)民收入渠道。今后,我鎮(zhèn)將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為依托,拉動我鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    4、加強服務(wù),逐步提高農(nóng)民科技素質(zhì)。全力搞好農(nóng)村351培訓(xùn)工程,農(nóng)技推廣部門必須跟蹤提供技術(shù)指導(dǎo),手把手地教農(nóng)民干。同時,充分利用廣播、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒手段,為農(nóng)民解疑釋惑,最快捷地推廣普及農(nóng)業(yè)實用科技,滿足農(nóng)民對科技的渴求。對農(nóng)民要采取多種形式的教育培訓(xùn)。要有針對性地抓好市場意識教育和科技知識教育,培養(yǎng)農(nóng)民的市場頭腦和科技頭腦,提高農(nóng)民一切圍繞市場轉(zhuǎn),一切依靠科技干的致富本領(lǐng)。要把說理教育和典型引路結(jié)合起來,增強教育效果。
    5、轉(zhuǎn)變職能,改進和強化政府對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效指導(dǎo)。一是轉(zhuǎn)變指導(dǎo)方式,盡可能地變傳統(tǒng)的會議指導(dǎo)、文件指導(dǎo)為政策引導(dǎo)、示范引導(dǎo)、服務(wù)引導(dǎo)和市場分析預(yù)測引導(dǎo),積極探索農(nóng)民樂于接受、簡捷實用、符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的指導(dǎo)方式。二是轉(zhuǎn)變指導(dǎo)目標(biāo)。在搞好對常規(guī)農(nóng)業(yè)指導(dǎo)的同時,要以促進農(nóng)民增收為主要目標(biāo),抓“關(guān)鍵的少數(shù)”,把工作指導(dǎo)重點集中轉(zhuǎn)移到與農(nóng)民增收密切相關(guān),具有支撐主導(dǎo)作用的工作上來,著重搞好高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技普及、農(nóng)田水利建設(shè)等工作指導(dǎo),幫助農(nóng)民解決好自己不會干和辦不到的事情。從今年開始,我鎮(zhèn)將成立農(nóng)業(yè)辦公室,抽掉機關(guān)和農(nóng)口的精干人員,全力搞好鎮(zhèn)政府的服務(wù)職能。
    6、建議國家增加投入,改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的條件,從夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上增加農(nóng)民收入。(1)加快農(nóng)村交通、水利、通訊設(shè)施建設(shè)步伐。積極爭取各項資金,加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)公路硬化,積極推進農(nóng)村水利工程管理體制改革,加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造的市場化運作進程,組建農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造投資主體,實行項目法人責(zé)任制。加大專項資金投入,在各級廣播、電視等宣傳媒體專門設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品供求信息、農(nóng)產(chǎn)品市場價格信息欄目,構(gòu)建農(nóng)村信息平臺。(2)加大農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)。在有條件的地方,積極探索建立農(nóng)村醫(yī)療保險制度,加大政府對農(nóng)村合作醫(yī)療的經(jīng)費支持力度,對實施農(nóng)村合作醫(yī)療的實行按參加人數(shù)和補助定額給予資助。
    發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,進一步增加農(nóng)民收入,使9億農(nóng)民隨我國經(jīng)濟的發(fā)展,盡快富裕起來。這是我們在本世紀(jì)頭20年全面建設(shè)小康社會所不能回避和亟待解決的現(xiàn)實問題。為此我們必須從實際出發(fā),增強促進農(nóng)民增收的緊迫感和自覺性,振奮精神,扎實工作,盡快實現(xiàn)農(nóng)民收入的較快增長,努力開拓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面,為我縣構(gòu)建中等旅游城市做出最大的貢獻。

  
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