醫(yī)院黨支部年度工作總結

    一年來，醫(yī)院黨支部在各級黨委的領導下，高舉鄧小平思想理論偉大旗幟，認真學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，始終堅持黨委管黨、從嚴治黨的基本工作思路，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作的指導原則。面對當前醫(yī)療市場的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，醫(yī)院黨支部從醫(yī)院實際出發(fā)，認真執(zhí)行院長責任制，全面加強黨的建設，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力，增強職工的向心力和凝聚力，為全面推進醫(yī)院三個文明建設再上新的臺階提供有力的思想和組織保證�，F就2005年度工作總結如下：
    一、認真執(zhí)行院長責任制，充分發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用。
    為深化醫(yī)院運行機制改革，積極推行和完善醫(yī)院的院長負責制，進一步明確院長的責、權、利，促進醫(yī)院的發(fā)展，作為本屆醫(yī)院黨支部，一直努力探索如何支持行政領導工作，如何使醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生改革及醫(yī)療市場嚴峻考驗中求得生存和發(fā)展這個課題。
    1．在“三個代表”重要思想的指引下，根據《中共中央國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》等有關文件規(guī)定，醫(yī)院黨支部一方面抓好黨的建設，參與人事管理，領導工會、共青團等群眾組織，加強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，保證醫(yī)院任務完成，保證院長行使職權。另一方面，積極支持行政領導工作，積極開展干部人事制度改革，加快后勤社會化的改革步伐，深化醫(yī)院內部分配制度改革。
    2．支持行政領導加強醫(yī)院的經濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學管理水平。
    3．支持行政領導加強醫(yī)療工作，以提高技術含金量為切入點大力開展新技術新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風險，不斷提高社會效益和經濟效益。
    4．支持行政領導加快學科建設和人才培養(yǎng)，狠抓醫(yī)療護理質量。
    5．督促基建、后勤等部門，加強對傳染病區(qū)擴改工程項目的管理及使用等各項任務；積極開展迎接盛市領導對傳染病區(qū)工程項目的評估驗收工作。
    結合實際，并就開展上述各項工作的指導思想、重點內容、方法步驟、組織領導等方面作了明確要求。此外，黨支部重視醫(yī)院的重大決策和民主管理工作，領導召開職代會、工會，參與醫(yī)院管理，維護職工的合法權益。
    二、加強黨的組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
    1.加強領導班子建設。從提高班子成員的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、強化學習制度，堅持一個信念、做到兩個務必、實踐“三個代表”，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強政策、法規(guī)、經濟管理和專業(yè)技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。
    2.加強工作作風建設，堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。支部支委成員都有各自的分線管理及聯(lián)系點，堅持深入基層，傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業(yè)務工作的開展。
    3.堅持黨的民主集中制原則，強化民主集中制意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究決定，不搞一個人說了算，而且做出的決定都以職工高興不高興、擁護不擁護為衡量的唯一標準，保證決策不出偏差。會前，對支部委員提出具體要求，開展談心，相互交換意見。工作方面以誠懇地開展批評與自我批評為原則。即觸及問題，又講究方法，注意分寸，形成互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結的良好氛圍。
    4.加強生活作風建設，密切同群眾的聯(lián)系。威信存在于職工的心目中，更體現于領導的行動上，在保持清正廉潔上帶好頭，加強黨支部“一班人”的作風建設，要把醫(yī)院集體和職工的利益放在第一位，使醫(yī)院事業(yè)得到發(fā)展，讓全體職工得到實惠。
    三、加強黨員隊伍建設，抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動
    把黨員隊伍的先進性體現好、保持好，是新時期推進黨的建設的根本任務。黨支部著重把解決黨員思想上入黨和模范作用發(fā)揮為主要內容，堅持不懈地抓好黨員隊伍建設。

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