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反違章工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-13 09:30:03 工作總結(jié) 我要投稿

2006年反違章工作總結(jié)

    2006年反違章工作總結(jié)
   *******安全監(jiān)察部:
   今年以來(lái),我們?cè)谑」、分公司的安排下,進(jìn)行了反違章工作的宣傳和部署,在本公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動(dòng)。要求各部、室、車間充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求,進(jìn)一步落實(shí)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督,堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”,以人員無(wú)違章、管理無(wú)違章、裝置無(wú)違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。我們通過(guò)局域網(wǎng)、板報(bào)、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳,提高職工思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。9月下旬組織了《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》和《典型事故案例匯編》的學(xué)習(xí),切實(shí)提高各級(jí)人員的違章辨別能力和對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí),營(yíng)造“人人反違章,全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開(kāi)展了各類違章的集中整治,裝置性違章方面,積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金,結(jié)合大修、技改進(jìn)行改造;行為性違章則重點(diǎn)加大了檢查和處罰力度;對(duì)于管理性違章除加大教育培訓(xùn)外,我們還重新進(jìn)行了各級(jí)各類人員的安全職責(zé)修訂,為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)”工作目標(biāo)進(jìn)行了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作。
   1、要把開(kāi)展“反違章”活動(dòng)與教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)。安全教育培訓(xùn)是各類教育工作的重點(diǎn),我們做好理論與實(shí)際結(jié)合,教與考結(jié)合,教室與現(xiàn)場(chǎng),將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
   2、“反違章”的重心下放,以車間、班組工作為主,車間如戰(zhàn)場(chǎng),班組安全企業(yè)就會(huì)無(wú)事故,車間主任、班組長(zhǎng)承擔(dān)著重要的安全生產(chǎn)責(zé)任,做好每一件小情,規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié),才能真正保證安全,班組安全考核是全過(guò)程安全管理的主要手段,違章必究才能有效制止違章;加強(qiáng)班組建設(shè),規(guī)范員工行為,建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制,把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);學(xué)規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵,也是安全技術(shù)的保證,是杜絕野蠻作業(yè)、無(wú)知違章的理論保證,是超前預(yù)防的理論基礎(chǔ),我們?cè)诨顒?dòng)中緊盯班組,組織各類規(guī)程的章節(jié)學(xué)習(xí)討論,加強(qiáng)理解,學(xué)習(xí)中重組織、重時(shí)效、忌形式、忌長(zhǎng)篇大論。
   3、 “反違章”活動(dòng)與“無(wú)違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合,這也是安全工作重心前移的表現(xiàn),一個(gè)月的“反違章”活動(dòng)中,共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項(xiàng),均為裝置性違章,截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況見(jiàn)附表。
   “反違章”活動(dòng)是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng), “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅(jiān)持的,我們保持清醒頭腦,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新管理,以扎實(shí)有效的工作,再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
   

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