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2005年人防工程建設(shè)開發(fā)工作總結(jié)
今年以來,我們認(rèn)真貫徹實施《人防法》,依法拓寬人防工程建設(shè)渠道,加強管理力度,提高防空地下室建設(shè)率,堅持“以建為主”的原則,
開展“結(jié)建”工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)和收費。在具體做法上,我們力排阻力,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦理各項“結(jié)建”手續(xù),為確保“結(jié)建
”工程質(zhì)量,先后退回了多項不符合要求的建設(shè)項目,保證了結(jié)建工程的質(zhì)量。為保證所建地下室符合防空要求,達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),我們
與開發(fā)商簽訂保證書,采取得力措施,做到多方把關(guān),多層審核,特別是在審查設(shè)計圖紙方面,嚴(yán)格按照人防設(shè)計規(guī)范來審查,從而保證了結(jié)
建地下室的質(zhì)量。
一、結(jié)建工作:在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓住機遇,深化改革,以“結(jié)建”工作為重點,加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項目審批力度,努
力在“結(jié)建”工作上實現(xiàn)新的突破,創(chuàng)造性地完成了全年的各項工作。
為了杜絕在結(jié)建工作上發(fā)生人為因素,影響結(jié)建工作的正常進行,將原來的人防工程建設(shè)審批程序進行了改革,將原來的人防工程建設(shè)審批程
序進行了改革,將原來的三步改為現(xiàn)行的五步,即由原來由工程開發(fā)科進行審查并進行劃價;科長審核確認(rèn);報主管局長簽字蓋章;變?yōu)楝F(xiàn)行
的工程開發(fā)科進行審查、劃價;科長審核確認(rèn);主管局長審核簽字;財務(wù)科蓋章;財務(wù)科和工程科分別存檔備案。這樣做,雖然增加了審批環(huán)
節(jié),但可以避免人為因素干預(yù),使工程開發(fā)科做到了公開辦事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。
在八月份,我們組織相關(guān)人員進行了2004年人防結(jié)建地下室普查,截止10月末,全年共報建民用建筑項目*項,工程總面積為***平方米,經(jīng)審
查符合防空地下室建設(shè)項目*項,面積為***平方米,審批*項結(jié)合民用建筑修建防空地下室,面積為***平方米,其中23項已完工,在建項目8項
,未開工項目1項。全年共收取易地建設(shè)費**萬元,建設(shè)率為71%,結(jié)建率為77%。
二、工程建設(shè)工作:
1、人民路地下過街道工程。人防工程建設(shè)是人防各項工作的重點,是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,根據(jù)2005年人防工程建設(shè)計劃,經(jīng)過辦領(lǐng)
導(dǎo)班子研究決定,擬在人民路修建地下過街道工程,該工程項目總面積為*平方米,計劃總投資為*萬元,由于種種原因,此工程沒有按時開工
建設(shè)。
2、時代廣場改造工程。時代廣場是人防地下商場的頂棚,多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動的場所,深受廣大市民的熱愛。但是,由于
存在種種原因,時代廣場上的公用設(shè)施始終沒有跟上時代的發(fā)展,原先鋪設(shè)的地面磚開始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象,在下雨時大量積水,嚴(yán)重影響
市民的活動,應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益都沒有體現(xiàn)出來。為了徹底改變這個現(xiàn)狀,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次研究和社會調(diào)查,廣泛征求許多專家
的意見,并報請市政府批準(zhǔn),將時代廣場的開發(fā)經(jīng)營權(quán)收回民防局,由民防局進行改造并進行經(jīng)營,真正實現(xiàn)人防地下商場的戰(zhàn)備、經(jīng)濟和社
會效益。
時代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積**平方米,總投
資額為*萬元, 2005年9月20日開工建設(shè),11月28日正式投入使用。整個廣場建成投入使用后,不僅會為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所
,也會為社會提供十幾個就業(yè)崗位,同時也提升了人防的社會地位,提高人防商場的競爭力。
由于整個工程標(biāo)準(zhǔn)高,工程量大,施工難點多,天氣也逐漸變冷,但是,為確保施工質(zhì)量,工程科派專人每天在工地上盯著,檢查施工質(zhì)量,
并進行現(xiàn)場協(xié)調(diào),遇到問題立即解決,防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,經(jīng)過我們的努力,時代廣場工程在保證施工質(zhì)量的前提下,進展順利。
三、工程開發(fā)利用和維護管理工作
1、截止2005年11月3日,四項經(jīng)濟指標(biāo)分別是:產(chǎn)值*萬元,稅收*萬元,利潤*萬元,收取使用費*萬元。
2、2005年清理干道污泥及清掃干道,*元,封堵洞口26個,*元,商場兩個北出入口加固改造*元。
3、消防設(shè)施設(shè)備維修更新情況:更換除濕機一臺:*元;新增加應(yīng)急燈60個:*元;維修卷簾部門3部:*元;共計*元。
4、消防宣傳教育及培訓(xùn):利用廣播宣傳消防知識每周3次,每次受教育人數(shù)為1000余人;板報宣傳1次,人數(shù)500余人;參加市消防大隊舉辦的
消防知識和消防技能培訓(xùn)4人。
5、消防安全檢查:省辦檢查一次,上級人防辦檢查2次,市消防檢查5次,機關(guān)每月檢查一次,
6、地下商場消防演練4次,每次參加人數(shù)為45人。
7、我市現(xiàn)有人防工程*項,面積*平方米,其中坑道*項,面積為*平方米,地道*項,面積為*平方米,地下室*項,面積為*平方米。“三有五無
”面積為*平方米,占工程總面積的*。完好工程面積為*平方米,占工程面積為*%,工程管理率達*%。
8、新開發(fā)利用南山坑道,存放蠶繭,由于是試用,先收取使用費3000元,明年根據(jù)實際情況收取。百貨地下室由于拆建,使用費沒有收取。醫(yī)
院東側(cè)地下室由于效益較好,今年增加收取使用費2000元,截止11月1日,全年共收取2004年(先使用后收費)人防工程使用費*元;旧贤瓿
了年度任務(wù)。建設(shè)局拖欠使用費長達5年之久,欠費高達*元。建議領(lǐng)導(dǎo)班子將此作為工作重點,商議合適的辦法,盡力解決。
四、存在問題:1、由于和省人防辦在“結(jié)建”審批上是分開管理,各管各的,互不相知,造成了“結(jié)建”審批上的漏洞,使得少數(shù)單位鉆空子
;在統(tǒng)計上也容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的重復(fù),使得人防辦在統(tǒng)計“結(jié)建率”與“建設(shè)率”上存在一定的困難,同時造成“結(jié)建”費的流失和審批“結(jié)建
”工作標(biāo)準(zhǔn)上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外,在省辦審批結(jié)建工作以前,市早期人防工程拆除和報廢的基本情況我們都能夠完全掌握,但現(xiàn)在
省屬早期人防工程拆除報廢不歸我們審批管理,其相關(guān)資料我們就不了解,這樣就不利于早期人防工程的準(zhǔn)確和規(guī)范化管理。
2、今年以來,由于經(jīng)濟利益的考慮,市政府以犧牲人防為代價,把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設(shè)費作為招商引資的優(yōu)惠條件。一
些開發(fā)商也是利用了政府領(lǐng)導(dǎo)的這種心態(tài),把免除建設(shè)人防義務(wù)作為投資的籌碼,與政府討價還價,對一些不該減免的項目而在市領(lǐng)導(dǎo)的批示
下而進行了減免,全年減免項目共有*項,占全部報建應(yīng)收費項目的24%;建筑面積為*平方米,占全部應(yīng)收費民用建筑面積的*;減免結(jié)建費*元
,占全部應(yīng)繳結(jié)建費的71%。
以上問題的存在,在不同程度上影響了人防結(jié)建工作的開展和人防工程建設(shè)的質(zhì)量,制約了人防發(fā)展的進程。應(yīng)引起部門領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門
的高度重視。
五、下一年度工作打算:明年主要工作要以建設(shè)市人防指揮中心工程為重點,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的人防意識的宣傳力度,提高他們對人防重要性
的認(rèn)識,努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設(shè)費的問題,繼續(xù)堅持“以建為主”的原則,加大管理力度,嚴(yán)格審批,建立建全質(zhì)量監(jiān)督
管理機制,保證修建一個達標(biāo)一個,并進一步提高實際建設(shè)率和結(jié)建率,分別達到72%和78%。
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