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電信2005年管理干部春訓班總結講話
2005年管理干部春訓班總結講話
同志們：
通過七天的學習，2005年管理干部春訓班就要結束了，這次培訓，組織全體管理干部觀看了《永遠的先鋒戰(zhàn)士》——保持共產(chǎn)黨員先進性教育VCD片，觀看了《扭曲的人生—李真》《王懷忠的兩面的人生》兩部黨風廉政教育VCD片，邀請市教育局局長、電子科技大學教授為大家講授了領導科學、中國電信企業(yè)文化知識，組織全體黨員學習了曾慶紅等中央領導的講話，學習了中國共產(chǎn)黨黨章、黨員保障條例，并組織了討論。各部門還組織全體員工簽訂了績效合同，完善了各種制度，安排了近期的生產(chǎn)經(jīng)營工作。集中培訓時間雖短，但達到了預期目的。通過學習保先教育的一系列文件精神，使廣大黨員明確了開展保先教育的重大意義、指導思想、目標要求和指導原則，提高了參加教育活動的積極性，明確了新時期共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，堅定做一名合格黨員的自覺性，通過剖析李真、王懷忠貪污受賄案件，在黨員干部中營造了以廉為榮，人人思廉的輿論氛圍，對促進領導干部廉潔自律，正確履行職責起到了積極作用，達到了警示教育的效果。通過學習中層干部管理及領導藝術，增強中層領導干部的管理經(jīng)驗，提高了中層干部的領導水平，通過學習中國電信企業(yè)文化內(nèi)涵及構架以及成功企業(yè)文化案例分析比較，使管理干部理解、明確中國電信企業(yè)文化的靈魂和精髓，使企業(yè)文化理念體系為管理干部所認知認同和執(zhí)行。剛才，會上還有5名同志交流了學習體會，人力部趙主任對2005年調查研究作了詳細的安排部署，對管理干部掛鉤單位進行了調整。我認為，這次培訓搞得很好，安排的很合理，使大家在節(jié)后思想上受到了洗禮，知識上得到了補充、更新和提高。
下面結合公司的實際情況和下階段的工作，我談以下幾個方面的問題：
一、堅持高標準，嚴要求搞好保先教育。
元月末，分公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動已經(jīng)拉開帷幕，我在會上作了動員講話，市委督導組也派人來傳達了中央保持共產(chǎn)黨員先進性教育精神。
從今年1月起，中央決定用一年半左右的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。分公司黨委對開展這一活動非常重視，為了把這一事關黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達的教育活動搞好，分公司黨委及黨群工作部進行了較長時間的準備工作，今年年初，分公司黨委中心組認真研究了分公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的工作，討論形成了《關于開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施方案》，成立了分公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組。
廣大黨員要充分認識開展先進性教育活動的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的部署和要求上來，進一步增強搞好這次先進性教育的責任感和使命感。用發(fā)展著的馬克思主義的最新理論，特別“三個代表”重要思想武裝全黨，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基儲完成黨的執(zhí)政使命的迫切要求，同時，也是全面建設通信事業(yè)，完成2005年全年工作任務的重要保證。分公司是市委決定的第一批保先教育單位，我們必須以高度的政治責任感搞好此項教育活動。首先要加強組織計劃、靈活安排，在取得實效上下功夫，要保證先進性教育活動覆蓋到所有黨員和基層組織，力爭使每個黨員都參加活動，受到教育。其次要處理好保先教育和推動當前工作結合起來，堅持統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把先進性教育活動的成效體現(xiàn)到促進各項工作，解決突出問題上，用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗先進性教育活動的成效，真正做到教育、生產(chǎn)兩不誤。三是保先教育領導小組要按照活動方案開展工作，適時召開領導小組會議，通報先進性教育活動進展情況，分析存在問題，研究對策措施，把活動不斷推向深入，保先教育辦公室要卓有成效地開展工作，經(jīng)常進行協(xié)調溝通，及時了解進展情況，指導好各支部、各階段的工作，保證教育活動健康有序的進行。
二、繼續(xù)搞好“春雷行動”活動，早發(fā)展、早收益。
分公司已經(jīng)對二季度的發(fā)展任務和2005年全員營銷活動作出了安排，各部門、全體員工要針對不同的客戶群，采取對應的營銷渠道，采取針對性營銷方案，搞好營銷發(fā)展工作，結合省公司對每部小靈通終端補助200元的政策，短平快搶占市場，力爭一季度完成小靈通50%的全年用戶發(fā)展任務，拉動收入增長，利用今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收的大好時機，掀起農(nóng)話發(fā)展高潮，力爭一季度完成固定電話40%的全年用戶發(fā)展任務，要大力發(fā)展寬帶業(yè)務，力爭一季度完成@@的用戶發(fā)展目標。為搞好前端的營銷工作，網(wǎng)絡建設部該啟動的通信建設項目盡快啟動，為業(yè)務發(fā)展提供保證。
企業(yè)效益和個人利益緊密連在一起，我們每一個電信員工，都有義務關心企業(yè)的發(fā)展，各部門要充分調動廣大員工的業(yè)務發(fā)展積極性，充分挖掘個人潛能和團隊精神，早發(fā)展、早收益。
三、搞好企業(yè)文化建設工作。
省公司確定今年是企業(yè)文化宣貫年，我們在春訓班拿出一天的時間，邀請電子科技大學教授xx講授了中國電信企業(yè)文化的使命、戰(zhàn)略目標、企業(yè)行為規(guī)范、員工行為規(guī)范，這是我們分公司企業(yè)文化宣貫的開始。
今年，我們要以《中國電信企業(yè)文化手冊》為藍本，深入宣傳貫徹中國電信企業(yè)文化體系的內(nèi)容，讓“用戶至上，用心服務”的服務理念更加深入人心，用企業(yè)行為準則和員工行為準則規(guī)范行為，要使廣大員工受到普遍教育，認知水平進一步提高，要使核心理念深入人心，員工人人皆知，達成廣泛共識，我們要以窗口服務單位為突破口，進一步提升服務標準，進一步細化服務規(guī)范，編發(fā)業(yè)務人員服務規(guī)范，要在全市范圍內(nèi)征詢企業(yè)精神，各部門要制定部門理念和員工信條，以此來促進部門和分公司的經(jīng)營發(fā)展工作，組織“我說企業(yè)文化”演講比賽，推動企業(yè)文化的深入宣傳貫徹。
四、加強安全管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營成果，維護企業(yè)穩(wěn)定。
安全工作是做好一切工作的前提和基礎，是分公司經(jīng)營發(fā)展工作的保障，為確保分公司二○○五年制定的方針、目標的實現(xiàn)，必須搞好安全工作。
各部門、各單位要要求員工盡職盡責，人人事事保安全、人人肩上有責任，堅決杜絕重大傷亡責任事故的發(fā)生，落實“自己管理，積極防范，突出重點，保障安全”的方針，教育員工認清安全工作的形勢和抓好安全工作重要性。
今年，要嚴格落實安全責任制加大考核力度，繼續(xù)實行安全一票否決制，誰發(fā)生問題處理誰，搞好安全工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營成果維護企業(yè)穩(wěn)定。
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