公司總經理個人工作總結

　　分公司根據公司黨發(fā)(2004)32號文件和公司營銷黨發(fā)(2004)12號文件精神，開始了“民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結評比”工作。此次黨員評議工作是在公司轉變經營機制之際展開的，意義重大。分公司成立后，進行的黨員評議工作，必將起到加強對基地黨員的管理和監(jiān)督，使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦，能夠團結和帶領廣大職工實現(xiàn)加速公司跨越式發(fā)展做出新貢獻的作用。按照文件要求，自己就一年來的思想、工作和學習等方面的情況進行總結，請各位黨員予以評議。

　　堅定正確的政治方向，用“三個代表”重要思想武裝自己，與時俱進。用“三個代表”的重要思想指導自己的言行，能夠貫徹落實黨的路線方針政策，與黨中央保持高度的一致。在過去的一年中，帶領、組織分公司黨總支部一班人，在職工中廣泛開展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地與公司安全、效益緊密地結合起來。同時廣泛地開展了學習活動，并指導了各黨支部的工作安排。通過學習大家振奮了精神，使先進的理論深入人心，鼓舞了干勁，生產得到了發(fā)展，經濟效益水平有了較明顯的提高。在實際工作中，安排了內容多樣的集體活動，例如組織黨員和青年同志進行了“南京路上好八連”的學習活動，效果很好，不僅提高了大家的思想認識，同時也增強了分公司的凝聚力和向心力。

　　廉政建設作為分公司一項長期性的工作，我是親自來抓的。在《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》施行后，組織了黨總支部在分公司范圍內的貫徹和落實。廉政建設可以說是涉及到分公司各個角落的，要警鐘常鳴，不抓不行。因為分公司絕大部分崗位，都能與人和錢相聯(lián)系，如果廉政教育工作不到位，后果將不堪設想。自己身體力行，廉潔自律，做到了不貪不占，按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。但我覺得不能廉潔自好，更要將廉政作風傳授給大家，鏟除腐敗的“死角”。要求各支部將廉政教育常抓不懈，結合公司典型案件教育材料匯編《警示錄》進行題材多樣的警示教育，為分公司營造了一個良好的廉政氛圍。同時也為今后分公司的黨的建設和廉政工作打下了一個堅實的基矗

　　主持了在分公司廣泛開展的宣傳工作，定期舉辦了內容豐富，形式多樣的板報專欄，及時地報道了國家和公司的大事件，熱情地謳歌了建設有中國特色社會主義和“三個代表”的重要思想，宣傳了各類貢獻公司，創(chuàng)造佳績等感人肺腑的先進事跡。鼓勵各部門向各宣傳媒體，包括《XXXX報》在內的投稿活動。

　　保證安全、正常是分公司工作的首要任務和基本職責。公司XXXX給我們敲響了教訓深刻的警鐘，它啟示我們再優(yōu)質的經濟效益都是經受不起災難所帶來的損失的。結合上海分公司實際情況，安全工作是十分重要的。保證安全、正常運行，是一件極不容易的事情。分公司每周的例會，首先強調的就是安全問題。我經常對大家講：“安全問題是大事，來不得半點馬虎。要防患于未然，要徹底消除各種安全隱患�！盭X、XX部門是分公司的安全責任部門，肩負著XX安全的重大責任。這樣我們及時給XX部門安裝了“公司運行管理系統(tǒng)”，實行雙崗制值班，建立請示報告制度，嚴格按照規(guī)定放行飛機，為航班安全、正常提供了有力保障，也提高了分公司安全系數和工作質量。分公司將XX工作納入管理范圍，按照“五抓到位”的管理模式落實XX工作中，強調了XX工作對安全、正常的重要性，要求XX人員進一步提高工作質量，嚴格XXXXXX的檢查和維護，從而保證了XX安全。我們在狠抓XX安全的同時，對地面安全同樣十分重視。因為分公司的車輛大部分為場內用車，地面安全有的放矢，在強調場內安全行車的同時，對那些違反安全的行為進行了教育和處理。這樣，大大地提高了大家的安全意識，也使同志們更清楚了安全與效益的關系，使安全意識深入人心。

　　自己在領導分公司抓好XX安全的同時，加大了銷售工作力度。扎實工作，夯實基礎，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。加強公司“窗口”單位形象，不斷提高服務質量，廣泛開展了客、貨運促銷工作。為了充分調動了廣大員工的工作積極性，有計劃地對分公司機構和人員進行了調整，增加了客、或銷售部門的力量，使分公司的工作中心完全地調整到以銷售為中心上來。這些做法極大地促進了分公司生產和銷售的開展。

　　為了擴大公司在XX地區(qū)及XX的銷售市場，組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售代理會議，加強了與銷售代理的合作，堅定了銷售代理與公司合作的信心；同時我?guī)ьI銷售人員不失時機的走訪了銷售代理，大力宣傳了公司，制定了行之有效的銷售政策；在增加了銷售人員的同時，拓展了銷售手段，增強了銷售力度，適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制，使責任到人，做到人人有任務，心中有指標；建立了與XX、XX以及其他公司的協(xié)調機制，在公司大廈增設了協(xié)調辦公室，共同制定了市場規(guī)則，有效地制止了價格水平的下滑，為穩(wěn)定收入，增加收益創(chuàng)造了有利條件。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關注公司的XX率、XX收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。XX銷售收入完成情況良好，分別完成生產任務的113%和138.5%。

　　進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。按照公司運行手冊的要求規(guī)范各部門崗位，是管理工作的重要方面。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務質量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質量有了明顯的好轉�！按竽憽惫芾�，堵塞漏洞，不作“老好人”是我一直強調的。我說過：“管理人員要大膽管理，不要怕得罪人。只要管理了，是得罪不了人的，實際上不管才是真正的得罪人�！币�求同志們做到的事情，自己首先做到了。以檢查電話費用為契機，嚴厲查處了與工作無關，長時間占用電話影響工作的人員；嚴厲查處了違規(guī)使用里程券的問題；對那些鉆空子，超范圍使用職工優(yōu)惠票的行為，進行了補償票款的處理；對電話訂座所出現(xiàn)的敷衍塞責，虛掛電話的現(xiàn)象提出了嚴厲批評。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；時刻關注一線生產經營情況，并親臨現(xiàn)場指導和檢查工作，對出現(xiàn)情況進行了及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。

　　加強各項基礎工作，基礎設施建設，盡可能地降低成本費用，用實際工作配合公司“管理年”活動。根據公司注重“XXXX”的銷售戰(zhàn)略，分公司對XX工作非常重視，建立了“呼叫中心”，專門配備了人員，擴大了編制，使售票、電話訂座和XX服務“一體化”，即加強了服務、又促進了銷售。在自主發(fā)展常旅客�？蛻舻耐瑫r，要求銷售代理加大吸引“XX”的力度，對其服務做到經常走訪與電話詢問相結合，擴大了服務內容。為擴大銷售網絡，相繼建立了和銷售代理合作的，3個直銷處，極大地擴展的公司在X的銷售規(guī)模。進一步更新了服務手段，使語音設備得到更新，電話訂座系統(tǒng)全部更換了PC機。加強了對XXXXXXXX的管理，使三項與公司效益有直接關系的“難癥”得到了控制，堵塞了漏洞。加強與在場單位的合作，取得政府有關部門的支持，為公司在XX及XX地區(qū)的生產、經營創(chuàng)造出十分有利的局面，為分公司今后的發(fā)展奠定堅實基矗

　　配合公司的重組進程，及時地實現(xiàn)了原XX、XX分公司的“一體化”。原XX、XXX分公司都是其各自在外最大的生產和銷售單位，生產繁忙、銷售量大和人員多，在合并的過程中難度是很大的。但是由于組織得力，方法得當，經過XX分公司的撤銷，新公司XX分公司的注冊，資產的重新登記，很快地實現(xiàn)了“一體化”，提前完成公司在X的重組任務。

　　承擔重任，努力完成公司交辦的各項工作。自己在擔任XX分公司總經理的同時，還兼任著XX分公司和XX公司的總經理，都面臨著生產、經營的問題。通過努力，領導上述兩個單位，較好地完成公司下達的各項生產任務。特別是接任XXXX時，經營不佳，存在著比較大的虧損，問題比較多。根據這樣情況，及時地制訂方針目標，細化了任務，引入競爭機制，建立市場意識，對人員進行了調整，調動了職工的勞動積極性，從而一舉使開發(fā)中心扭虧為盈，超額完成了公司下達的任務。值得一提的是，XXXX經過調整后，國內貨業(yè)務迅猛發(fā)展，2003年較去年增長了300%。。

　　黨員領導干部民主生活會制度是一項重在批評與自我批評的制度。通過該項制度可以總結出我們所做的成績，同時也能找到我們所存在的不足，這樣對生產、對團結是有極大好處的。經過黨員領導干部民主生活會，自己也找到了不足之處。如當生產或銷售部門出現(xiàn)工作不到位等問題的時候，往往產生急躁的情緒；批評同志有時言辭過重；因經常忙于工作，表現(xiàn)為與周圍同志們交流溝通不夠廣泛，是今后應加強的。

　　2004年5月9日

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