建筑公司2004年工會工作總結(jié)

邵陽公司二OO四工會工作總結(jié)
   二OO四年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為邵陽公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。
   一、抓穩(wěn)定，促發(fā)展
   邵陽公司現(xiàn)有職工1683人，平均上崗人數(shù)只有187人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，而且遺留問題多，傷、并殘人員多，施工任務(wù)卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩(wěn)定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會干部和工會積極分子，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認(rèn)真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發(fā)現(xiàn)有不安定團(tuán)結(jié)因素，及時做好疏導(dǎo)工作。一年來，共接待職工來訪達(dá)350多人次，解答職工關(guān)心的熱點和疑難問題及相關(guān)的政策法規(guī)咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發(fā)，改為下崗特困救濟(jì)金，清理停發(fā)了更多的發(fā)放對象。停發(fā)了特困救濟(jì)金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現(xiàn)了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業(yè)的規(guī)定和困難，耐心細(xì)致地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與施工隊協(xié)調(diào)，調(diào)整了部分特困救濟(jì)金的發(fā)放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領(lǐng)導(dǎo)與在建項目聯(lián)系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，鼓勵他們“自主入市”、“二次創(chuàng)業(yè)”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩(wěn)定。
   二、抓維權(quán)，保權(quán)益
   在維權(quán)方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機(jī)和條件，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大職工的法律意識，提高維權(quán)能力，自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益；其次就是積極與行政協(xié)商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長并內(nèi)退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬；四是不定期地到工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進(jìn)行糾正。如職工生活環(huán)境差的現(xiàn)象、項目以包工為理由，既不發(fā)防暑防寒費，又未提供勞保用品的現(xiàn)象、工地不為職工準(zhǔn)備開水等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調(diào)解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發(fā)生事故而受傷，經(jīng)工傷鑒定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達(dá)成協(xié)議而多次吵鬧、上訪，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調(diào)解、協(xié)商，終于達(dá)成協(xié)議，使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù)。
   三、辦實事，解民憂
   邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員多，加之施工任務(wù)不足，就業(yè)形勢嚴(yán)峻，各種負(fù)擔(dān)的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業(yè)職工這一弱勢群體，工會結(jié)合邵陽公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關(guān)心、了解和幫助職工，想方設(shè)法為下崗困難職工再就業(yè)鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風(fēng)，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進(jìn)度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商，認(rèn)真做好下崗職工的推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴(yán)格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，并將這一條作為簽訂內(nèi)部合同的條款之一寫進(jìn)了內(nèi)部承包合同；二是積極協(xié)助勞資等有關(guān)部門，做好技術(shù)工人等級培訓(xùn)，資格認(rèn)證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應(yīng)形勢的需要創(chuàng)造了條件；三是在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯(lián)系檔案進(jìn)行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協(xié)助困難職工到社區(qū)辦理低保；四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今后能享受到更多的優(yōu)惠，根據(jù)邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求，工會積極同行政協(xié)調(diào)，籌措資金數(shù)仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證；五是做到了對職工有求必應(yīng)，有難必幫。全年共慰問特困戶6戶，遭受天災(zāi)人禍的不幸家庭9戶，探望重病人員30多人，協(xié)助職工處理喪事50多起，并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發(fā)放了補(bǔ)助金，使他們感受到了組織的溫暖。
   四、抓源頭，強(qiáng)管理
   2004年，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項措施，達(dá)到了參政議政的目的，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，并根據(jù)邵陽公司今年的實際，調(diào)整了分會組織和分會負(fù)責(zé)人；二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，其次是嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內(nèi)部合同20份；第三是對內(nèi)部承包合同的實施進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求行政予以糾正；三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)參加的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進(jìn)，繼續(xù)為邵陽公司做貢獻(xiàn)外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展，如何拓展經(jīng)營市嘗規(guī)范勞務(wù)市場和加強(qiáng)項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認(rèn)真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)、工資發(fā)放、勞動保護(hù)以及三個體系貫標(biāo)等工作進(jìn)行詳細(xì)檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患125個，填寫整改通知87份，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，并將情況及時向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助行政督查整改；五是司務(wù)公開進(jìn)一步加強(qiáng)。已逐步做到了招待費在一定范圍內(nèi)公開，重大事項公示形成制度，接受職工群眾的監(jiān)督。如今年下崗特困救濟(jì)金發(fā)放對象的評定，幾次張榜，聽取群眾意見，做到了公開、公平、公正，維護(hù)了職工利益，促進(jìn)了邵陽公司的穩(wěn)定。
   五、抓陣地，求實效
   在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，牢牢把握精神文明建設(shè)這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。一是響應(yīng)公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動。女職工們積極響應(yīng)、踴躍參加，充分發(fā)揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標(biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創(chuàng)建活動推向了新的高潮；二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團(tuán)體總分第三名的好成績；三是組織一次春游燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業(yè)余生活，增強(qiáng)了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，宏揚他們無私奉獻(xiàn)，拼搏進(jìn)取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及集團(tuán)總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度，提高職工積極向上精神，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。
   六、存在的問題和二OO五年工作設(shè)想
   ㈠存在的問題
   1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導(dǎo)致工作滯后。
   2、工會經(jīng)費的撥交和會員會費的收繳仍然困難
   3、隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)，素質(zhì)有待提高。
   ㈡二OO五年工作設(shè)想
   在新的一年里，認(rèn)真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)新《工會法》、《勞動法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務(wù)，以“團(tuán)結(jié)、求實、精誠、奮進(jìn)”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。
   1、加強(qiáng)民主管理，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。
   2、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。
   3、積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項工作。
   4、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
   5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。
   6、繼續(xù)做好職工的思想政治工作，協(xié)助做好下崗職工再就業(yè)工作。
   總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
   湖南省第四工程公司邵陽公司工會委員會
   邵陽四財建筑施工有限公司工會委員會
   二OO四年十二月九日
   

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