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綜合科工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-24 20:22:53 工作總結(jié) 我要投稿

2004年綜合科工作總結(jié)

    2004年工作總結(jié)及明年工作思路
    在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全科同志們的共同努力下,今年綜合業(yè)務(wù)科在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理等工作方面,加強(qiáng)非公有制企業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作,樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)意識(shí),有效的開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)管理工作,很好地體現(xiàn)了技術(shù)監(jiān)督為企業(yè)服務(wù)管理的職能。全年不僅完成年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書任務(wù),還完成很大工作量地其他業(yè)務(wù)工作,取得了較好的成效。
    一、目標(biāo)任務(wù)
    質(zhì)量監(jiān)督及管理工作,在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好規(guī)模企業(yè)建檔工作,2004年新建企業(yè)質(zhì)量檔案36戶,其中生產(chǎn)許可證生產(chǎn)企業(yè)8戶,“3C”企業(yè)7戶,制造許可證企業(yè)7戶,食品生產(chǎn)企業(yè)5戶,彈簧軟床墊生產(chǎn)企業(yè)8戶,其他2戶。已完成對(duì)去年建立質(zhì)量檔案的企業(yè)2004年度報(bào)表工作,并及時(shí)更新質(zhì)量檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。深入企業(yè),為企業(yè)提供咨詢,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法。對(duì)蘭州金河電線電纜有限公司、蘭州凱爾亮有限公司、蘭州雙信塑料橡膠廠等企業(yè)質(zhì)量體系評(píng)價(jià)工作開(kāi)展咨詢服務(wù)工作,鼓勵(lì)企業(yè)做好質(zhì)量管理工作。2004年9月蘭州金河電線電纜有限公司通過(guò)了由武威市局和蘭州。市局質(zhì)量處及我局有關(guān)人員參加的質(zhì)量體系評(píng)價(jià)。眼鏡行業(yè)監(jiān)督53戶。
    對(duì)生產(chǎn)許可證、3C、制造許可證等安全認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,摸底建檔。全年共檢查生產(chǎn)許可證2次,生產(chǎn)企業(yè)21戶/25種,經(jīng)銷企業(yè)100戶/145種!3C”生產(chǎn)企業(yè)檢查13戶/25種。制造許可證生產(chǎn)企業(yè)7戶/17種。建立完善了轄區(qū)安全認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)。督促無(wú)證企業(yè)盡快辦證。
    積極開(kāi)展“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng),與當(dāng)?shù)卣芮新?lián)系,2004年9月2日城關(guān)區(qū)政府批轉(zhuǎn)我局起草的《蘭州市城關(guān)區(qū)開(kāi)展“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)。做好“3.15”及質(zhì)量月咨詢活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作:鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),蘭州康順醫(yī)藥器械有限公司的《一次性使用塑料血袋》、《一次性使用輸血器》、《一次性使用輸液器》三項(xiàng)產(chǎn)品全部通過(guò)采標(biāo)驗(yàn)收。對(duì)蘭州裕盛實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系咨詢,幫助企業(yè)積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)體系工作,已通過(guò)初審,標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)正常運(yùn)行。洗染行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)《洗染行業(yè)服務(wù)質(zhì)量》、《洗染行業(yè)分等定級(jí)》通過(guò)審定。完成企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查69戶152種產(chǎn)品。完善和更新標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù),累計(jì)335戶/1381項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,已與區(qū)農(nóng)牧局簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
    計(jì)量工作:今年根據(jù)省局《關(guān)于推行“C”標(biāo)志的通知》精神,多次對(duì)蘭州新美酒業(yè)有限公司等定量包裝企業(yè)進(jìn)行關(guān)于采用“C”標(biāo)志的咨詢、指導(dǎo)工作,現(xiàn)蘭州新美酒業(yè)有限公司完成“C”標(biāo)志驗(yàn)收。全年完成計(jì)量確認(rèn)26戶,其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)2戶,商貿(mào)、餐飲業(yè)8戶,工業(yè)企業(yè)6戶,集貿(mào)市場(chǎng)10戶。對(duì)山字石北街早市等轄區(qū)內(nèi)12個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了整頓,并已通過(guò)計(jì)量驗(yàn)收,辦證10戶。檢查商品定量包裝生產(chǎn)企業(yè)12戶32批次,商業(yè)企業(yè)13戶141批次。完轄計(jì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)工作。技術(shù)機(jī)構(gòu)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器專項(xiàng)檢查3戶。
    二、其他工作
    在局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,認(rèn)真開(kāi)展黃金首飾、鉆石、珠寶飾品的計(jì)量專項(xiàng)檢查17戶,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)401件。食用油專項(xiàng)檢查,共檢查火鍋店、酒店20戶,抽樣16個(gè)。食品專項(xiàng)檢查,共檢查17戶,抽樣22個(gè)。食品添加劑專項(xiàng)檢查48戶。牛肉面專項(xiàng)檢查180戶!拔逡弧逼陂g配合區(qū)上開(kāi)展臟油專項(xiàng)檢查,取締臟油窩點(diǎn)12家,油池7個(gè),灶臺(tái)7個(gè),查處臟油10200kg,油渣4500kg。
    另外按時(shí)完成了市局交辦的掛面等8類食品生產(chǎn)企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量必備條件開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查8戶。創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市,對(duì)轄區(qū)內(nèi)五泉山公園等10個(gè)旅游景點(diǎn)進(jìn)行公共標(biāo)識(shí)圖形符號(hào)監(jiān)督檢查。認(rèn)證及認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查8戶。根據(jù)文件要求,對(duì)本區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)及檢驗(yàn)機(jī)進(jìn)行調(diào)研,克服城關(guān)量大時(shí)間緊的困難,對(duì)轄區(qū)食品及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況進(jìn)行專項(xiàng)摸底調(diào)114戶,其中食品生產(chǎn)企業(yè)101戶,其他13戶。同時(shí)發(fā)文成立了我局食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管工作。全年共完成市局交辦的任務(wù)11件,均已按時(shí)反潰
    今年,做好綜合管理的同時(shí),將服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合。將行政執(zhí)法融入綜合管理,以行政執(zhí)法開(kāi)路,促進(jìn)各項(xiàng)工作。全年對(duì)31戶生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行處罰,罰款21000。
    按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,及時(shí)收集資料、信息。完成業(yè)務(wù)宣傳報(bào)道20篇。800字、2000字業(yè)務(wù)論文各一篇,上報(bào)市局工作信息6篇。
    三、存在問(wèn)題
    今年,綜合管理各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),為我局全面完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也存在很多不足:
    一是人員政治、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。政治學(xué)習(xí)流于形式,政策理論水平不高,業(yè)務(wù)知識(shí)需要及時(shí)更新和補(bǔ)充。
    二是職能宣傳還不到位,幫服企業(yè)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)法律法規(guī)的宣傳力度不大,客觀上造成企業(yè)和群眾對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)的不了解,使企業(yè)會(huì)對(duì)質(zhì)監(jiān)工作有所誤解。
    三是工作方法較簡(jiǎn)單,工作效率還需提高。和局里職能科室協(xié)調(diào)配合不夠,科室職能沒(méi)能得到充分發(fā)揮。
    四是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)還需增強(qiáng),工作中還有守舊思想,不適應(yīng)現(xiàn)在質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。
    四、明年打算及工作思路
    (一)一門心思干事業(yè),一心一意圖發(fā)展。這是我們工作的總體思路。要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃,積極轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立“發(fā)展就是硬道理”的思想,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,注重改變工作作風(fēng),提高工作效率。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)綜合素質(zhì)。綜合管理是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要一定的政策水平和專業(yè)知識(shí)。只有在日常的工作中,不斷加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí),從而提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)綜合管理素質(zhì),才能使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
    (三)充分發(fā)揮科室職能,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,開(kāi)展計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢(shì),加大宣傳力度,認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī),努力完成年度目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
    (四)做好為企業(yè)服務(wù)扶持工作,扶持企業(yè)做強(qiáng)做大。加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,同時(shí)做到服務(wù)與執(zhí)法同行。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查,日常監(jiān)督檢查,建立企業(yè)質(zhì)量檔案等,和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系,了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作現(xiàn)狀,鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系評(píng)價(jià)等、采用“C”標(biāo)志,投入較多的時(shí)間和精力,對(duì)企業(yè)存在的想法和困難進(jìn)行及時(shí)溝通和了解,從而使我們能在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),真正幫助企業(yè)解決困難,使企業(yè)的質(zhì)量管理邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,提高其產(chǎn)品質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (五)與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。隨著質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展,對(duì)于工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,我們要結(jié)合實(shí)際勇于創(chuàng)新,可以通過(guò)為企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量咨詢服務(wù),幫助企業(yè)制定質(zhì)量手冊(cè),起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)手段為企業(yè)提供信息等方式拓展工作新局面。
    (四)加強(qiáng)協(xié)調(diào),要與上級(jí)相關(guān)處室搞好協(xié)調(diào),及時(shí)掌握政策信息。同時(shí)也要積極與局內(nèi)各部門搞好相互協(xié)調(diào)配合,以全局利益為出發(fā)點(diǎn),使資源得到最大共享,為全局各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行打好基矗
    總之,2005年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重自身業(yè)務(wù)能力的不斷完善,密切聯(lián)系企業(yè),將服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合,充分發(fā)揮科室職能,努力為我局各項(xiàng)工作的完成做出貢獻(xiàn)。
    二○○四年十一月二十八日
    

2004年綜合科工作總結(jié)

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