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房地局主要工作總結
****年是太原市實現(xiàn)率先發(fā)展目標的關鍵之年,在市委、市政府的正確領導下,在省市有關部門的大力支持配合下,在全體干部職工的共同努力下,一年來,太原市房地局以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全市各項中心工作,立足房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,既抓住工作重點,又注意整體推進,克服了“非典”疫情造成的不利影響,較好地完成了既定任務。截至10月底,太原市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成27.3億元,同比增長40.63%;房屋施工面積394.8l萬平方米,同比增長24%;竣工33.18萬平方米,略低于去年。從全省來看,我市房地產(chǎn)投資總額、房屋施工面積、竣工面積繼續(xù)保持全省第一。與周邊省會城市相比,我市房地產(chǎn)投資總額、房屋施工面積。竣工面積位居中游,如鄭州市完成房地產(chǎn)投資46億元。房屋施工300萬平方米,竣工200萬平方米;石家莊市完成房地產(chǎn)投資26億元,房屋施工370萬平方米,竣工45萬平方米;呼和浩特市完成房地產(chǎn)投資19.l億元,房屋施工260萬平方米,竣工30萬平方米?梢钥闯觯衲晡沂蟹康禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況與鄭州市相比尚有一定差距,與石家莊市相比基本處于同一水平,整體上略優(yōu)于呼和浩特市的發(fā)展水平?傮w來講,我市房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好勢頭,充分發(fā)揮了房地產(chǎn)業(yè)在提升城市功能、改善市民居住品質等方面的積極作用。sO100
舊城改造進程加快。完成開復工面積55.62萬平方米,竣工24.02萬平方米,年底可竣工31.51萬平方米投資總額達8.1億元,比去年同期增加47.2%。有竣工任務的項目均已主體完工,進入安裝和內裝修階段。22個新開工項目中,解放市場樓、魚池街等13個項目已整體拆遷完畢,正在辦理報建手續(xù),精營西二道、天平東巷等8個項目拆遷工作也已全面展開,大部分已接近尾聲。11個續(xù)建項目中,除五福庵、鼓樓二期兩個項目仍在拆遷外,其余項目均進人施工階段。
經(jīng)濟適用房健康發(fā)展。經(jīng)濟適用房建設項目共26個,其中己開工項目20個,開工面積60萬平方米,年底可望竣工19萬平方米,主體封頂7.6萬平方米。各類工程一次驗收合格率為100%,優(yōu)良率達到35%以上。銷售住房14600平方米,回收資金2132萬元。清欠收回資金近60O萬元,濱河小區(qū)項目年內已完成投資1220余萬元,入住戶數(shù)達到1000余戶,中心廣場建設、庭院道路硬化、小區(qū)綠化美化、圍墻和大門建設都己完工。
房屋管理運行平穩(wěn)。直管公房管理方面,完成公房維修408.5萬元,已竣工工程合格率達100%;完成公房出售9.5萬平方米;完成房屋安全鑒定20處,87804.63平方米;完成租賃證換證14454戶,防汛搶險工作做到了“領導、措施、資金、物資、車輛、人員、服務”七到位,整個汛期,全市直管公房僅塌房7間,比去年同期減少了73間,且未發(fā)生一起因房屋倒塌造成的人員傷亡事故,確保了人民生命財產(chǎn)的安全。房屋大管理方面,一是開始擬定全市住宅建設規(guī)劃,二是成立了太原市直管公房體制改革領導組,討論起草了《太原市直管公房管理體制改革方案》(草案人啟動了房管機構改革工作;三是加強了業(yè)務培訓,全年共對房管單位進行了7次業(yè)務培訓,對工程維修人員進行了8次業(yè)務培訓。另外,我局根據(jù)市領導指示精神,積極配合市商貿(mào)系統(tǒng)改制工作,對商貿(mào)系統(tǒng)占用的直管非住宅用房進行了摸底,對劃轉直管非住宅用房后給我局直管公房管理、房管機構改制等工作帶來的影響進行了分析,起草了《關于商貿(mào)國企改制涉及劃轉非住宅直管公房有關問題的報告人就劃轉非住宅直管公房劃轉問題向市政府提出了相應的建議,目前,我局正按市政府的批復會同市財政局對有關數(shù)據(jù)進行進一步的測算和核定。
物業(yè)管理規(guī)模擴大。新批準成立物業(yè)企業(yè)8家,年檢核定三級資質企業(yè)24家,對23家資質證到期的企業(yè)上報資料進行了認真審查;加快了維修基金微機化管理進程,為20000余戶建立了住宅維修基金,并進行了逐戶,逐項輸入,“全年共歸集維修基金4000多萬元,歸集額比去年增長1000多萬元;草擬了《太原市維修基金管理辦法》(討論稿)要求43個單位進行前期物業(yè)管理,為后期物業(yè)管理的實施創(chuàng)造了有利條件,并按照《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》的要求,繼續(xù)推行物業(yè)管理招投標制度,促進了物業(yè)管理市場化進程;組織全市500余名物業(yè)從業(yè)人員舉辦了2期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓班,3期部門經(jīng)理、管理人員培訓班,提高了全市物業(yè)管理人員素質;指導鄉(xiāng)海大廈、華宇物業(yè)漪汾宅小區(qū)、昭羲別墅、君臨天廈、長風小區(qū)、西苑公寓等小區(qū)召開了業(yè)主大會完成了業(yè)主委員會籌備,選舉和換屆工作;開展了《物業(yè)管理條例》的宣傳貫徹工作,特別是與太原電臺聯(lián)合組辦了以“新物管、新形象”為主題的物業(yè)管理宣傳現(xiàn)場直播活動,使物業(yè)管理條例及相關法律知識深入人;積極組織全市物業(yè)管理項目進行創(chuàng)優(yōu)評比,全市9個物業(yè)公司被評為“全省建設系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”,7個住宅小區(qū)(大廈)獲得“全省優(yōu)秀示范小區(qū)”稱號,我局也獲得了“全省建設系統(tǒng)創(chuàng)建文
明行業(yè)優(yōu)秀組織獎”。
拆遷安置工作扎實。開展核發(fā)《拆遷許可證》73件,續(xù)辦83件;受理糾紛案件148件。其中115戶調解成功并達成協(xié)議,調解成功率達到78%,未強拆一戶;下達行政裁決12件,無一例案件上訴;完成拆遷安置4454戶,并解決了345戶居民的逾期回遷問題;開展了龍?zhí)豆珗@、城西水系工程、晉詞申報世界文化遺產(chǎn)、解放南路道路拓寬、瓦流路道路拓寬、南北沙河治理、臥虎山公園建設以及關帝廟等文物修復工程的拆遷工作。
房地產(chǎn)市場進一步規(guī)范和繁榮。商品房銷預售管理方面,將商品房預(銷)售審批與商品房合同備案有機結合起來,要求全市56家開發(fā)企業(yè)將銷預售合同限期備案,共審批商品房預售項目48個、6903套、91.90萬平萬米;商品房銷售項目備案9個、1167套、17.07平方米,實現(xiàn)了商品房預售動態(tài)管理。規(guī)范中介市場方面,一是取締了10家無資質或無營業(yè)執(zhí)照的中介機構,查處了聯(lián)通中介、萬柏林中介等十余家中介機構的違規(guī)操作或欺詐消費者行為;二是開展了房地產(chǎn)經(jīng)紀人個估價師的業(yè)務培訓,提高了房地產(chǎn)中介機構執(zhí)業(yè)人員的整體素質;三是完善了中介機構的信用檔案,建立了房地產(chǎn)中介機構季度工作報表制度和年度考核辦法,強化了對中介機構的監(jiān)督和管理。宏觀指導方面,一方面是組織測算并經(jīng)市政府批準公布了《太原市****年房屋重置價格標準入建立健全了我市房屋重置價格定期公布制度,另一方面是開始建立房地產(chǎn)市場預警系統(tǒng),編制了包括房屋銷售價格指數(shù)系統(tǒng)九房屋租賃價格指數(shù)系統(tǒng)、土地交易價格指數(shù)系統(tǒng)在內的太原市房地產(chǎn)價格指數(shù),并定期予以發(fā)布。在做好以上工作的同時,我局還將辦理商品房預售許可證需提交的證件或資料由16件減少到9件,辦證時間也由30天縮短為7天,簡化了辦事程序,激活了房地產(chǎn)市常****年,我市共完成房地產(chǎn)交易26962起,面積300萬平方米,成交金額59.7億元,上繳營業(yè)稅65.91萬元,代征印花稅83.12萬元,代征土地出讓金178.09萬元。特別是8月8日至8月18日舉辦的“熱銷盛夏、安居龍城”****年夏季大型房展會,短短10天時間,成交各類房屋近l000套,面積約1O萬平方米,成交金額約2.7億元,為國家代征契稅401,2萬元。受到了市委、市政府及社會各界的稱贊,實現(xiàn)了購房市民、開發(fā)商、政府的共贏。
產(chǎn)權管理進一步規(guī)范。共完成確權面積475萬平方米,是年計劃400萬平方米的118.75%,發(fā)放權屬證書2.8萬本,是年計劃3.5萬本的82.3%,產(chǎn)權檔案整理上架率達接收數(shù)的100%,預計到12月底
我局將完成確權登記面積500多萬平方米,發(fā)放權屬證書達3.5萬本。具體工作中,我局一是制定了《業(yè)務崗位規(guī)范操作規(guī)程入規(guī)范了辦證程序;二是加強了職工隊伍建設,對原有的29名聘用人員進行全面摸底、考評,實行末位淘汰,同時,面向社會公開招聘大學生,通過筆試、面試、實習,從80多名報考人員中選出10名優(yōu)秀人才補充到各業(yè)務科室,提高了人員素質;三是初步啟動了檔案微機化管理工作,正式出臺了《(太原市房地產(chǎn)產(chǎn)權產(chǎn)籍檔案管理系統(tǒng)>開發(fā)設計方案》,科室內部也已實現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng);四是繼續(xù)開通“產(chǎn)權辦證服務直通車”,先后9次前往晉西機器廠、太原鋼鐵公司、省軍區(qū)、新疆軍區(qū)太原干休所、山西財經(jīng)大學、東航公司山西分公司等單位上門服務,現(xiàn)場辦理房產(chǎn)證3030本,受到了群眾的好評,全年收到錦旗12面,銅匾1面,。感謝信5封。
住房制度改革繼續(xù)深化。行政事業(yè)單位住房分配貨幣化進一步推進,共審批26個單位、691人的住房補貼,補貼金額1121萬元。存量公有住房的出售工作加快,核準出售公有住房7705套,面積64.74萬平方米,回收售房款3.62億元;公有住房出售再交易2139套,交易面積13.08萬平方米;按成本價補差3504套,22.92萬平方米。集資建房順利進行,共批準45個單位的集資建房手續(xù),準建面積54.41萬平方米,投資總額4.03億元,其中個人集資超過總投資額85%。公有住房租金改啟動,組織人員對我市直管公房租金情況進行了調研及論證,填報了《直管公房租金情況摸底表》,《單位房改基礎數(shù)據(jù)調查表》。政策宣傳得到加強,編制了《省城房改政策匯編》開展了各單位房改工作人政策培訓,開展了各類房改政策宣傳活動,普及了房改知識。
法制建設得到加強。出臺了《太原市城市房屋權屬登記管理辦法》完成了《太原市物業(yè)管理條例》(初稿)和《太原市城市房地產(chǎn)交易管理條例》(修定稿)初稿的審定、論證、征求意見及上報工作,完成了以太原市城市房屋拆遷管理辦法>實施意見人討論稿)的制定、論證工作;完成了市委、市政府重點案件領導督查組交辦的5個上訪案件的結案工作;完成了9位市政協(xié)委員提案的答復工作;代管宗教房產(chǎn)的落實政策工作進入了善后階段,市佛教協(xié)會、市基督教會、市伊斯蘭教的房產(chǎn)已基本落實,市天主教會房產(chǎn)發(fā)還工作已上報請示市政府,剩余部分正在進行清退之中。行政執(zhí)法工作得到全面加強,全年立案正確率達100%,當年結案率達ID0%,年糾正率達100%,做到了100%無差錯處罰;政策法規(guī)的宣傳普及工作也得到了進一步加強。
“非典”防治工作取得明顯成效。3、4月份開始蔓延的非典型性肺炎,是一場突如其來的災難。我市成為重災區(qū)后,在市委、市政府的正確領導下,我們冷靜觀察,沉著應對,成立了領導機構,下發(fā)了《市房地局預防非典型肺炎方案》,對全局非典防治進行全面部署,同時建立了局系統(tǒng)防治非典工作的“非典”疫情防治零報告制度、值班制度、例會制度、督查制度、巡查制度、請銷假備案制度、因病請假人員跟蹤管理制度、接待群眾制度等8項制度,對防治工作進行了具體安排。防治工作開展后,局機關和局屬各單位首先對辦公場所實施了封閉管理,定時進行消毒處理,并為職工發(fā)放了手套、日罩、消毒藥劑、中藥,窗日單位和直接面向群眾服務的單位還為職工發(fā)放了藍大褂,設置了警示牌和告誡語,這些措施的采取,保證了我們干部職工的安全;其次。根據(jù)建設部和有關部門的要求,我們對行業(yè)內的開發(fā)企業(yè)、中介企業(yè)、物業(yè)企業(yè)還做了相關要求和部署,并安排工作人員深入有關單位和工地現(xiàn)場辦公,贏得了企業(yè)好評,促進了行業(yè)發(fā)展。按市里安排,我們還向文廟社區(qū)派出了工作隊,給社區(qū)力所能及的支持。由于我們動手早,行動快。措施有效,疫情在我們住宅與房地產(chǎn)行業(yè)沒有造成大范圍傳播擴散。
優(yōu)化環(huán)境工作繼續(xù)深入。開展了“實踐‘三個代表’,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題年活動,深化了政務公開,改革了審批方式,強化了效能監(jiān)督。特別是制度建設上,制定了《工作問責制暫行規(guī)定》、《機關形象建設規(guī)范》等15項內部管理規(guī)定,建立了科學的、長效的管理和運行機制。事權下放方面,向“高新技術開發(fā)區(qū)”、“經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)”和各城區(qū)政府下放了核發(fā)管理區(qū)《房屋拆遷許可證》等10項事權;向各城下放了物業(yè)管理行業(yè)的4項管理權限,交接工作已經(jīng)完畢,“兩區(qū)”和各城區(qū)己正式開展工作。
黨風廉政和精神文明建設扎實有效。掀起了學習“三個代表”重要思想新高潮,組織局系統(tǒng)全體干部采取自學、請人講課、請老干部輔導、支部討論交流等多種方式,認真學習、領會十六大報告精神和“三個代表”重要思想;加強了黨風廉政建設,根據(jù)中紀委二次全會精神制定了我局《****年黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,明確了****年黨風廉政建設和反腐敗的工作任務,并將這些任務逐項分解,落實到局黨組每個成員和各個承辦處室頭上;加大了監(jiān)督力度,在我局調整局屬事業(yè)單位領導干部過程中,我們從民主推薦、民主測評組織考察和任前公示等環(huán)節(jié),要求監(jiān)察室對擬任領導干部進行了廉政考察和任前廉政談話;全力糾正不正之風,今年以來,收到各類信訪舉報件23件、群眾來訪155人次、舉報電話67個,95%以上已辦結。
事業(yè)單位班子調整工作順利。針對事業(yè)單位領導班子年齡結構老化、不斷出現(xiàn)一些問題的現(xiàn)實,本著對事業(yè)負責的精神,我局黨組經(jīng)過充分醞釀,根據(jù)《黨政領導于部選拔任用條例》的有關規(guī)定,上半年調整健全了事業(yè)單位領導班于。按照干部選拔、任用程序,經(jīng)過民主推薦、民主測評、組織考查、任前公示、個別談話等環(huán)節(jié),將16名同志推上領導崗位,進一步優(yōu)化了這些單位領導班子成員的年齡結構,為這些單位的發(fā)展和我局大管理目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。
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