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救助站科室職能目標(biāo)考評(píng)情況的報(bào)告

時(shí)間:2022-08-13 05:00:28 工作總結(jié) 我要投稿

救助站科室職能目標(biāo)考評(píng)情況的報(bào)告

    區(qū)xx局:sO100
    為了全面完成2005年xx工作目標(biāo)任務(wù),根據(jù)xx市xx局《xx市xx工作目標(biāo)考核辦法(試行)》(xx發(fā)[2005]15號(hào))文件,區(qū)xx局《xx區(qū)xx局2005年科室職能目標(biāo)考核辦法(試行)》文件的通知精神,結(jié)合我站實(shí)際,現(xiàn)將今年以來的救助管理工作情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    我站以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,按照以人為本的理念,以科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),本著“自愿求助,無償救助”的原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》。每周五組織職工學(xué)習(xí)《救助管理辦法》和《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外素形象,提升了服務(wù)水平。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、樹立三大意識(shí)、(大局意識(shí)、競爭意識(shí)、宗旨意識(shí))突破“三大障礙”(觀念性的障礙、體制性的障礙、資源性障礙。)切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新工作方法。通過學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)干部職工對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),創(chuàng)新工作思路,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。
    二、依法救助城市流浪乞討人員。
    在接待和服務(wù)管理工作中,我站熱情接待、禮貌待人、服務(wù)周到、手續(xù)簡便、程序合法。我們嚴(yán)格按照《救助管理辦法》與《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》實(shí)施救助,為了搞好救助服務(wù),我們采取多種方法:一是凡來站求助者必須符合救助的基本條件和要求,符合救助條件者,提供不超過10日的救助,并按規(guī)定程序辦理相關(guān)的登記和離站手續(xù)。資助車〈船〉票使其返家;二是對傷、并殘和兒童的管理給予他們特殊的照顧,確保他們的人身安全,并且用專人或?qū)\囎o(hù)送其返鄉(xiāng);三是對健全的乞討人員進(jìn)行耐心的說服教育,認(rèn)真做好他們的思想工作,使他們樹立正確人生觀和價(jià)值觀,使他們早日脫離流浪生活;四是對精神病人及時(shí)送往清溪精神病醫(yī)院治療,待病情穩(wěn)定后,幫其查找親人并護(hù)送其返籍;五是對危急重癥的求助人員及時(shí)送往醫(yī)院治療。但是在救治危重病人的同時(shí)還存在一些我們自身無法解決的困難,一些無法查清地址的癡呆傻兒童的安置也需要更好的解決,在下半年工作時(shí),我們將積極爭取上級(jí)部門的支持,與相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào),使危重病人和癡呆傻兒童能夠得到更好的救治與安置。
    上半年我站共接待求助人員xxx人次,實(shí)際救助xxx人、其中男性救助人員xxx人、女性救助人員xxx人,其中:本省救助人員xxx人,外省救助人員xxx人。精神病人x人,危重病人x人,提供醫(yī)療救助xx人次。在服務(wù)管理工作中,我們對救助人員實(shí)行分類管理,區(qū)別對待,對年老、年幼和殘疾人實(shí)行特殊照顧。使每一位來站求助的人員都能感受到黨和政府的溫暖。
    三、加大救助管理辦法的宣傳
    為了更好的讓社會(huì)了解《救助管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》,圍繞人性化的救助管理這一中心,我站于5月起,加大對《救助管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》的政策宣傳,翻傭救助管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》各160份,分發(fā)到有關(guān)部門和相關(guān)的鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉。組織職工走上街頭向群眾及流浪乞討人員發(fā)放宣傳單3000份,組織工作人員到車站、碼頭和鬧市區(qū)進(jìn)行宣傳,制作《辦法》和《細(xì)則》宣傳櫥窗一塊,在各個(gè)車站和進(jìn)出站巷道口制作告知牌4塊。為了更好地對流浪乞討人員進(jìn)行宣傳,我站對來站求助的流浪乞討人員積極做好思想工作;利用宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳條幅、宣傳資料對待站受助人員進(jìn)行宣傳。還邀請有關(guān)新聞單位來站采訪報(bào)道,在涪陵日報(bào)發(fā)表救助管理工作報(bào)道七篇,積極發(fā)布救助工作信息。努力實(shí)現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料,建立和完善各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,特別是建立了求助人員數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建信息平臺(tái),加快信息技術(shù)在救助工作中的推廣運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)兄弟站之間的互聯(lián)互通,推進(jìn)救助工作信息化管理。
    我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照《救助管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》結(jié)合救助站的實(shí)際,認(rèn)真履行職責(zé),繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步改善環(huán)境設(shè)施,加大宣傳力度,按照以人為本的理念結(jié)合科學(xué)的發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)救助工作的新局面,使救助管理站的各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    

救助站科室職能目標(biāo)考評(píng)情況的報(bào)告

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