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某礦政研會2005年工作總結(jié)

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某礦政研會2005年工作總結(jié)


   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
    真誠系礦山 和諧建家園 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
    ——某煤礦政研會工作總結(jié)  企業(yè)是社會的基本單元,企業(yè)和諧是社會和諧的基礎(chǔ),構(gòu)建和諧企業(yè)就是要形成職工各盡所能、各得其所、安居樂業(yè)、和諧相處的局面,這就要求我們各級黨組織以對企業(yè)無限忠誠和對職工的滿腔熱忱,努力創(chuàng)建良好的內(nèi)部環(huán)境,調(diào)動職工積極性,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。    一、實施以持續(xù)發(fā)展為要務(wù)的“強(qiáng)企工程”     發(fā)展是解決一切矛盾和問題的關(guān)鍵之所在。加快發(fā)展,使企業(yè)市場競爭能力不斷增強(qiáng),職工群眾生活水平不斷提高,是構(gòu)建和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,各級黨組織要集中精力,全力以赴地堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),按照現(xiàn)代企業(yè)制度和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,逐步建立起內(nèi)部市場管理體系,強(qiáng)化經(jīng)營管理工作,加大市場開發(fā)力度,不斷提升企業(yè)核心競爭力和市場占有份額。我們某煤礦堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),超前勾畫企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展愿景,積極采取有效措施,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,認(rèn)真開展薄煤層開采可行性研究工作,延長了礦井服務(wù)年限,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最大限度地保證了職工的根本利益。同時注重發(fā)揮思想政治工作和宣傳優(yōu)勢,積極引導(dǎo)全礦職工遠(yuǎn)赴山西呂梁山區(qū)開展新一輪創(chuàng)業(yè)工作,將一批年輕有為的中層干部、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)整充實到山西生產(chǎn)一線,出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,實行人性化管理,保證了職工隊伍的基本穩(wěn)定,拓寬了企業(yè)生存空間,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定發(fā)展。山西石凹河、朱砂溝兩個項目部預(yù)計可生產(chǎn)原煤62萬噸,是“走出去”創(chuàng)業(yè)三年來的最好成績。    二、實施以礦區(qū)穩(wěn)定為目標(biāo)的“平安工程”    礦區(qū)穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的前提,沒有礦區(qū)的穩(wěn)定就沒有社會的穩(wěn)定,而我們煤礦企業(yè)最大的穩(wěn)定就是要確保安全生產(chǎn),只有保障職工的生命財產(chǎn)安全,保證職工家庭的幸福美滿,才能最大限度地調(diào)動職工的積極性,企業(yè)也才能充滿活力,和諧發(fā)展。近年來,全國各地煤礦事故不斷,給國家和企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,給傷亡職工家庭造成了終身難忘的傷痛,在社會上造成了較壞影響。安全生產(chǎn)管理的“海恩法則”認(rèn)為,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300次未遂先兆,以及1000個事故隱患。要想消除一起嚴(yán)重事故,就必須把這1000個事故隱患控制住。我們要以對企業(yè)極端負(fù)責(zé)、對職工群眾高度關(guān)心的強(qiáng)烈責(zé)任感,認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī),加強(qiáng)安全宣傳教育工作,切實采取有效措施,積極引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全工作的迫切感和責(zé)任感,不斷提高安全意識和自我保安能力。逐步建立起以基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)技能、本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)體系。堅持深入持久地治理“三違”不動搖,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度,嚴(yán)格按照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針,加強(qiáng)通防管理,健全和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃等制度,狠抓規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn),真正做到管理無空檔,設(shè)備無隱患,系統(tǒng)無死角,質(zhì)量零缺陷,安全零事故,確保礦井的長治久安,為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。    三、實施以誠信友愛為重點(diǎn)的“素質(zhì)工程”    職工群眾是和諧企業(yè)建設(shè)的主體,職工群眾的素質(zhì)如何,不僅關(guān)系著和諧企業(yè)建設(shè)的速度,而且也關(guān)系著和諧企業(yè)建設(shè)的水平。因此,和諧企業(yè)建設(shè)需要每一名職工具有與之相適應(yīng)的素質(zhì)。首先要具有與之相適應(yīng)的道德水平。一個企業(yè)要和諧發(fā)展,必須以道德規(guī)范約束人們的行為,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。誠信友愛是中華民族的優(yōu)良道德傳統(tǒng),是人類文明的共同財富,更是構(gòu)成我們社會主義道德規(guī)范體系的重要內(nèi)容。構(gòu)建和諧企業(yè),同樣需要廣大職工把誠信友愛作為共同的道德規(guī)范,這不僅可以增加企業(yè)的價值認(rèn)同和凝聚力,提高企業(yè)的信譽(yù)度,而且可以最大限度地減少企業(yè)經(jīng)營活動中的各種內(nèi)耗和摩擦,使企業(yè)運(yùn)行成本大大降低。其次,要不斷提高職工構(gòu)建和諧企業(yè)的能力。和諧企業(yè)建設(shè)是一個長期的、艱巨的、復(fù)雜的工程,建設(shè)和諧企業(yè),不僅要有良好的愿望還必須具有與之相適應(yīng)的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售等能力,有了這樣的能力,才能不斷解決和諧企業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的各種不和諧因素,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等工作處于和諧有序的良性狀態(tài),從而把建設(shè)和諧企業(yè)的愿望變成現(xiàn)實。    近年來,我們積極組織廣大職工嚴(yán)格按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,堅持以質(zhì)量為本,誠信經(jīng)營,真誠服務(wù),贏得了新老客戶的信賴,提高了市場份額。蓄電池系列產(chǎn)品不僅在山東、遼寧、內(nèi)蒙、新疆等地區(qū)站穩(wěn)了腳跟,名揚(yáng)大江南北,乳化油等產(chǎn)品還走出國門,遠(yuǎn)銷越南等國家和地區(qū)。與此同時,我們緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作,不斷加大對職工的技能教育和培訓(xùn)工作,定期不定期地舉辦各類崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班專業(yè)技術(shù)論壇等活動,組織全礦專業(yè)技術(shù)人員共同探討、交流工作經(jīng)驗,為企業(yè)的改革、創(chuàng)新、發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。    四、實施以職工利益為主題的“民心工程”    在現(xiàn)代社會中,執(zhí)政黨的地位是否鞏固,關(guān)鍵在于民心所向,作為我們基層黨組織,更要以人民群眾贊成不贊成、滿意不滿意、高興不高興作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,努力把企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和保證職工安居樂業(yè)統(tǒng)一起來,把實現(xiàn)企業(yè)員工的長遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益結(jié)合起來,一切從實際出發(fā),注重在解決問題求實效上下功夫,樹立和落實正確的群眾觀,把握好新形勢下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,做好新形勢下的群眾工作。要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持群眾利益無小事,腳踏實地、真心實意地為群眾辦好事、辦實事,盡最大努力解除職工后顧之憂,全力打造民心工程,構(gòu)建和諧企業(yè),凝聚和調(diào)動廣大職工的聰明才智和工作積極性,為全面建設(shè)極具競爭力的特大型能源企業(yè)而努力奮斗。    我們某煤礦是一個已有120多年開采歷史的衰老企業(yè),社會負(fù)擔(dān)較重,歷史遺留問題較多。為切實解決困難職工的基本生活,我們積極組織有關(guān)部門,認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作,建立了貧困職工基礎(chǔ)臺帳,每月拔出10000元專項資金,用于對貧困職工的救濟(jì)。黨委一班人積極帶頭走訪慰問貧困職工,把黨的溫暖送到貧困職工家中,把企業(yè)的關(guān)懷送到困難職工病床前,積極采取結(jié)對子幫扶等措施,使部分特困職工家庭脫離了特困行列。經(jīng)常帶領(lǐng)機(jī)關(guān)科室等工作人員深入到井下采掘工作面和地面各要害崗位,主動誠懇地征求群眾意見,傾聽群眾呼聲,真正為職工辦實事,努力讓群眾滿意。我們在集團(tuán)公司的大力支持下,對礦內(nèi)三棟5400多平方米的樓房進(jìn)行設(shè)計和改造,安置彎道搬遷職工72戶。同時在餐廳內(nèi)安裝了兩臺大型空調(diào),改善了職工就餐環(huán)境。對每天接送潘家庵職工上下班的兩輛大客車進(jìn)行檢修翻新,為全礦285名技術(shù)干部進(jìn)行了健康狀況檢查,受到了職工的普遍歡迎。    五、實施以企務(wù)公開為內(nèi)容的“陽光工程”    我們在大力推進(jìn)企務(wù)、區(qū)務(wù)公開的同時,積極推動政務(wù)和重要黨務(wù)的公開。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展民主接待日活動,傾聽職工心聲,為職工排憂解難。組織職工代表為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對企務(wù)公開情況進(jìn)行視察,協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,維護(hù)職工的合法權(quán)益,保證了各項工作的透明化、規(guī)范化和制度化,全力打造出陽光工程,取得了職工的理解和支持,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,為構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)營造出良好的內(nèi)部環(huán)境。    六、實施以文明創(chuàng)建為載體的“創(chuàng)新工程”    作為素有“某州母礦”之稱的百年老礦,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢下,只有不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),增創(chuàng)新優(yōu)勢,贏得新發(fā)展。我們結(jié)合企業(yè)實際,大力實施以文明創(chuàng)建為載體的“創(chuàng)新工程”,在理清創(chuàng)新思路,明確創(chuàng)新主體,加大創(chuàng)新力度上狠下功夫,大力開展以“三評選、四爭創(chuàng)”為內(nèi)容的文明創(chuàng)建活動,根據(jù)百年老礦的特點(diǎn),勇于突破習(xí)慣的思維定勢,大力弘揚(yáng)解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神,樹立與時代進(jìn)步潮流相適應(yīng)的思想觀念,價值取向和行為方式。在全礦形成積極思考,求真務(wù)實的良好風(fēng)氣。打造安全穩(wěn)定的治安環(huán)境,心情舒暢的環(huán)境,誠實守信的市場環(huán)境,健康向上的人文環(huán)境,安居樂業(yè)的生活環(huán)境,文明禮貌的社會環(huán)境,持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,讓文明之花催生百年老礦煥發(fā)青春,和諧發(fā)展,譜寫某更加美好的新篇章。   

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