縣供銷合作社2006年上半年工作總結及下半年工作計劃

     ****年上半年，**縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力指導和支持下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極參與社會主義新農村建設，推進農村流通現(xiàn)代化和農業(yè)產業(yè)化，提高自身經濟實力和為農服務水平，緊緊圍繞農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略調整，全面推進供銷合作社體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，以實現(xiàn)開放辦社改造聯(lián)合社，以實行產權多元化改造社有企業(yè)，以參與農業(yè)產業(yè)化經營改造基層社，以發(fā)展現(xiàn)代經營方式改造營銷網絡，使供銷合作社在全面建設社會主義新農村的進程中煥發(fā)出生機與活力，促進全縣供銷合作社工作取得新進展，為我縣經濟發(fā)展和助農增產增收做出新貢獻。
       一、主要經濟指標完成情況
       ****年上半年全縣供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品總銷售****萬元（其中農業(yè)生產資料****萬元，生活資料****萬元），比上年同期增加****萬元，增長***%；社辦工業(yè)產品實現(xiàn)總產值****萬元，產銷****萬元；實現(xiàn)利潤**萬元，占年計劃的**%；上繳稅金**萬元，同比增長*%；費用水平***%，同比下降*個百分點，實現(xiàn)了全系統(tǒng)無新的經營性虧損的目標。
    
       二、主要工作措施及成效
       （一）扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會主義新農村建設
       為積極響應和落實黨中央關于"社會主義新農村建設"第三批先進性教育活動實踐主題，按照"生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主"的要求，大力打造為"三農"服務新平臺，加強行業(yè)協(xié)會建設，搭建農村合作經濟發(fā)展新平臺�？h社跳出傳統(tǒng)"供銷"的局限，探索"龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農戶"的經營模式，建成種、管、購、加、銷一條龍、一體化的產業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會化管理、標準化生產、品牌化經營、市場化運行上體現(xiàn)民有、民營、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農資、煙花爆竹協(xié)會，讓農民通過供銷合作社這個合作經濟組織，得到實惠，通過實實在在的利益和成效來打動農民，滾動發(fā)展。
       （二）重組網絡，開展連鎖經營有新的突破
       一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經營連鎖店。****年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店**個。種子公司對各基層供銷社的連鎖店商品嚴把質量關，實行銷貨臺帳管理制度，開具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數量、質量級別、用種戶、栽培方式等內容。并向農民承諾如因質量問題造成減產，種子（公司）連鎖店全額賠償。同時種子（公司）連鎖店還加強售前、售中、售后服務，發(fā)放購種卡及信譽卡。連鎖店采取"六統(tǒng)一"的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標牌標識、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一調退貨，實行連鎖店零風險經營。種子連鎖店的建立，為廣大農民提供了放心種子，使農民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經濟和社會效益。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，與基層社零售網點開展連鎖經營，打造煙花爆竹經營網絡。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮"省外購進"的調控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過設立煙花爆竹配送中心，落實統(tǒng)一歸口經營政策，強化安全管理，形成"統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經營"的煙花爆竹經營網絡，逐步把煙花爆竹經營培育成全縣供銷社系統(tǒng)的支柱產業(yè)。
       （三）轉換經營機制，在不斷夯實為農服務基礎上有新進展
       以建設社會主義新農村為契機，繼續(xù)堅持合作制理念，堅持為農服務的方向，發(fā)揮自身在農村流通領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應市場、流通和農業(yè)、農民需求的變化，實行“三改一替代”，改造基層社產權結構、人才結構、經營業(yè)態(tài)；培育和發(fā)展農村其它專業(yè)合作經濟組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產前、產中、產后全過程，使農民種有所導，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實現(xiàn)千變萬化的大市場與千家萬戶的小生產相對接，有效抵御市場風險，達到農民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
       （四）抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
       ****年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產無事故的佳績。確保了正常的工作秩序、經營和安全，維護了安定團結的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構筑了寬松的內外環(huán)境。
       三、下半年工作計劃
       （一）主要經濟指標計劃
       ****年實現(xiàn)商品總銷售*******萬元，比上年同期增長**%；上繳稅金**萬元，比上年實際增長**%；實現(xiàn)利潤****萬元，比上年實際增長**%；費用水平***%，比上年實際降低***個百分點。消滅虧損源，實現(xiàn)全系統(tǒng)無新的經營性虧損目標。
       （二）工作任務
   ⒈以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
   ⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實為農服務基礎上有新進展。
   ⒊以科學發(fā)展觀為指導，促進社有企業(yè)的改革發(fā)展。
   ⒋以鞏固和擴大主營業(yè)務為支撐，全面提升市場競爭力。
   ⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。
   ⒍加快整合經營網絡，促進農村流通現(xiàn)代化。
   ⒎加大招商引資力度，盤活存量資產。
                                                          二○○六年六月十二日
   

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