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班子述職述廉報告

時間:2023-01-08 14:30:33 述職報告 我要投稿

有關(guān)班子述職述廉報告

  光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,有得有失,為此要做好述職報告。如何把述職報告做到重點突出呢?以下是小編整理的有關(guān)班子述職述廉報告,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)班子述職述廉報告

  班子述職述廉報告 篇1

  2012年學校在縣委、縣政府關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學校班子以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,在廣大教職工的共同努力下,以積極進取的態(tài)度,致力于改善學校面貌,團結(jié)一致,務(wù)實苦干,圓滿完成了一年的工作任務(wù)。在此,我代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤耕耘、無私奉獻的教職工們表示最衷心的感謝!向那些為了學校工作,雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意!

  現(xiàn)在,我受學校領(lǐng)導(dǎo)班子的委托,向大家述職述廉。在過去的一年里領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標,認真貫徹落實“精、細、嚴、實、快、效”六字工作方針,加強教育教學管理,狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風、教風、學風和校風的轉(zhuǎn)變,教育教學質(zhì)量大幅度提高,學校知名度、好評度不斷提升,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,開創(chuàng)了前所未有的良好局面。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風。

  “榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”,這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),充分發(fā)揮學校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,以人格魅力鼓舞人心。

  1、團結(jié)協(xié)作,廉潔自律。全體班子成員能以學校大局為重,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進友誼。學校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事,一是1000元以下的物品采購由總務(wù)處指派專業(yè)人員參加,而且每次人員不盡相同;二是1000元以上的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示;三是凡大型購物、基建等項目,堅持多人在場,集體議價進入政府采購程序,從根本上杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。

  2、深入實際,調(diào)查研究。全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、教師、學生宿舍檢查工作,了解情況,同教師談心、與學生聊天,搞好調(diào)查研究,掌握第一手資料,有針對性地開展工作。同時,推進“四個一”工程:每周寫一篇工作筆記,每周聽評1節(jié)課,每周檢查一次捆綁學科教研活動,每周巡視1次校園,對所觀察到的問題及時記錄、及時解決。以了解和掌握學校動態(tài)。

  3、雷厲風行,說到做到。首先對領(lǐng)導(dǎo)班子進行充實、調(diào)整,明確各部門職責及班子成員分工,印制、下發(fā)了《高臺三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》和相關(guān)職責。同時要求各負其責、雷厲風行,要求班子成員堅持做到哪里有問題,就在哪里解決糾正;哪一層有問題,就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作,校長不做;凡是主任能做的工作,副校長不做;凡是副主任能做的,主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風,一展新領(lǐng)導(dǎo)班子的精神風貌。

  4、以身作則,身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到工作上愛崗敬業(yè)、無私奉獻,業(yè)務(wù)上務(wù)實求精,作風上廉潔自律,把廉潔作為生存線。帶頭主動工作,帶頭甘于奉獻,帶頭自覺監(jiān)督。要求教職工做到的,校干務(wù)必先做到。例如全體領(lǐng)導(dǎo)全部在一線任課,課節(jié)均在6節(jié)以上,每個晚上都有校級領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)人員通宵值班,保障學校財產(chǎn)和師生人身安全。

  5、認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學校管理的透明度。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱,校長每天登陸,親自審閱,并批示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息,解決師生疑難,把關(guān)心愛護師生落到實處,同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄,進行校務(wù)公開,定時和不定時地將教職工關(guān)心的.規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示,增強了學校工作的透明度,使學校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進一步提高,教職工工作積極性進一步發(fā)揮,學校的凝聚力也空前增強。

  6、強化人本思想,努力關(guān)心教職工和學生疾苦,積極構(gòu)建融洽和諧的人際環(huán)境。我們在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生,要憑良心對得起教職工,對學生要有一顆“愛”心,要真誠地關(guān)心、愛護、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態(tài)、利民之舉。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境,添置窗簾、購置花木、配備電腦,營造和諧氛圍。學校雖然經(jīng)濟拮據(jù),但還是兌現(xiàn)了所有獎金,同時本學期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院,校領(lǐng)導(dǎo)親自看望,以情感人,以情促人,激發(fā)了教職工的工作熱情。

  7、充分發(fā)揮工會組織和教代會參與決策、進行民主管理和監(jiān)督的職能,促進依法治校,保證教職工當家作主、履行民主權(quán)利的需要。例如,我們在廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校實際,制定的各項規(guī)章制度和績效工資考核細則,都要提交教代會討論通過。會上,教工代表各抒己見,幾經(jīng)修改,最后達成共識,充分體現(xiàn)了民主集中制原則。

  二、加強教師隊伍建設(shè),徹底轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度和教風。

  一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。

  1、認真組織教職工學習政治理論,加強教職工思想道德建設(shè)。多次開展師德教育講座,引導(dǎo)教師從如何教好學生到如何成長再到如何做人。并舉行“創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)奉獻”演講比賽,樹立身邊榜樣,積極營造“學先進、趕先進、創(chuàng)先進、當先進”的良好氛圍

  2、建立健全各項規(guī)章制度,變“人治”為“法治”。立足學校實際,在充分醞釀的基礎(chǔ)上,制定并完善《教職工綜合考核方案》、《班主任工作考核方案》、《各類人員崗位考核細則》等19項規(guī)章制度及考核細則,教師心中有目標、有準則,便于規(guī)范自己。

  3、抓教學常規(guī)的落實,做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。

 。1)本學年學校對教學常規(guī)的落實情況進行了8次(即每學期4次,1月1次)定期和不定期的檢查,同時做好月考評;

 。2)加強對教學秩序、自習輔導(dǎo)、教研活動的日常督查,提高督查效果;

 。3)進一步重視學生對教師教學態(tài)度、水平的意見,下發(fā)《學生意見征求表》2次,計1000余份,有力的促進了教師工作態(tài)度轉(zhuǎn)變和教學能力的提升。

 。4)完善聽課制度,加強教師間的學習交流。落實校級公開8節(jié),教研組公開課16節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)每人每學期隨堂聽課不少于20節(jié),其他教師不少于16節(jié)。

  4、加強教研組建設(shè),積極推進課堂教學改革。把教研組建設(shè)放在重要的位置上,確立教研組集體備課制度,增強團體精神和協(xié)作意識。重點抓好課堂教學改革,切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生學習行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動7次。本學年,在語文課教學中實驗推廣了“黃金分割”教學法,在英語課教學中實驗推廣了“雙導(dǎo)”教學法,經(jīng)過部分教師的努力已初見成效,有望在下學期向其他學科延伸。

  5、開展課堂教學評估活動,進行教師教學水平達標鑒定。并且通過“名師工程”,“傳、幫、帶”工程,外出學習等形式,促進教師盡快提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學年,22人參加了全縣課堂教學大比武,8人次分別參加了省上及省外的學科培訓(xùn),20人參加了市上的學科培訓(xùn)。同時,充分挖掘現(xiàn)有師資潛力,重點培養(yǎng)青年教師中的骨干力量,在評優(yōu)評先中予以傾斜,以點帶面,促進教師素質(zhì)的全面提高。

  三、加強德育工作,徹底轉(zhuǎn)變學風、校風。

  我校始終堅持把德育放在學校工作的首位,積極開創(chuàng)愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的新路子,逐步形成德育工作的六大特色。

  1、穩(wěn)步推進快樂校園、特色學校建設(shè)和“123“工程,實施“自我教育”,促使學生自主發(fā)展。我校在全體學生中間提出要做到自我教育,使學生能夠做到思想上自育、人格上自塑、學習上自研、藝體上自練、行為上自控、心理上自調(diào)、生活上自理、情感上自悅、評價上自鑒、安全上自護,力爭把自己培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義新人。學校積極構(gòu)建學生自我教育的平臺,克服德育“懸空”的做法,堅持貼近生活,貼近實際,貼近學生。加強學科教學德育滲透,加強實踐教育、體驗教育、養(yǎng)成教育,達到“于無聲處”受教育的目的,讓學生在自我教育中“感悟德育,儲蓄文明”。

  2、監(jiān)控與信任教育相結(jié)合,促使學生自覺遵規(guī)守紀。學校添置校園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控學生在校表現(xiàn)及外來人員的行為,使學校的安全防范工作真正達到了人防、物防、技防的全面結(jié)合,使學校的安全得到了足夠的保障,給校園管理、安全防范帶來極大的便利。同時,我們還在學生中間進行了誠信教育,開展了“杜絕考試作弊承諾”、“遠離網(wǎng)吧”,學生綜合素質(zhì)評價等活動,培養(yǎng)學生自覺遵守學校規(guī)章制度的自覺性。

  3、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動,豐富德育內(nèi)涵,創(chuàng)建教育特色。學年內(nèi),政教處組織學生聽取了法制、道路交通安全、防震減災(zāi)、科普知識、災(zāi)難的預(yù)防和救護等為專題的講座5次;各班召開了“重視安全,珍愛生命”、“愛校如家”等主題班會5節(jié);組織開展全校性的防火、防震緊急疏散演練2次。通過這些活動的開展,學生的法制意識、安全意識及生命意識大大加強,法律知識、自護自救知識在全校學生中得以普及。

  開展以培育學生特長為主線的教育活動。為促進快樂校園建設(shè),我校在上學期勞動技能大賽的基礎(chǔ)上,進一步加強了藝術(shù)教育成果方面的展示與競賽,組織開展了師生繪畫、刺繡、剪紙作品,手抄小報展評、科技小發(fā)明、小制競賽等活動,為學生的個性發(fā)展和特長表現(xiàn)搭建了平臺。

  除此之外,我們還開展了“學生成長包掛制”、“文明宿舍”評比、“文明之星”、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班干部評選、學校家庭社會三結(jié)合教育等活動,并且取得了一定的成績和實效。

  四、加強安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)建法治平安校園。

  牢固樹立沒有安全就沒有一切的意識,時刻把安全工作放在學校工作的首位,警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層簽定安全目標責任書,強化管理,落實責任,加大安全投入,確保安全設(shè)施、器材齊全,建立安全工作日報告、周報告、月報告制度。一年來,無重大安全事故發(fā)生。

  1、加強校園治安管理,嚴防盜竊以及侵害師生的事件發(fā)生。嚴格落實出入校門登記檢查制度,對無正當理由或與學校工作無關(guān)的人員嚴禁入內(nèi),切實杜絕各類危險物品進入校園,堅決預(yù)防和杜絕校園暴力事件的發(fā)生。嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班的24小時值班制度,加強校內(nèi)值班巡邏。積極配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的綜合治理,認真排查不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患會同有關(guān)部門及時進行整改。

  2、加強交通安全管理,嚴防交通事故的發(fā)生。深入開展“遵守‘三讓’,平安出行”交通安全宣傳教育和整治活動,加強學生交通常識“應(yīng)知應(yīng)會”教育,提高學生的交通安全法制意識和自我保護能力。嚴格實行學校門口安全執(zhí)勤制度,及時疏導(dǎo)交通。積極配合公安、交通等部門,加強對接送學生車輛的監(jiān)管和舉報工作,教育學生嚴禁乘坐“三無”及超員車輛,確保學生交通安全。

  3、加強學校食品衛(wèi)生管理,確保學生飲食安全。建立食堂物資定點采購和索證、登記制度,檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,保障師生飲食衛(wèi)生安全。加強學校衛(wèi)生防疫工作,嚴防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。學校高度重視學校食堂和超市的改革和監(jiān)管,確保各個食堂飯菜新鮮、菜樣豐富、價位合理,超市無出售“三無”物品、物美價廉(低于市場價)。

  4、寄宿生管理規(guī)范化、制度化。我校是全縣最大的寄宿制學校,現(xiàn)有1293名寄宿生。我們深刻認識到,寄宿生管理水平直接關(guān)系到學校安全穩(wěn)定,為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力:一是精心制定宿舍管理制度。二是落實值日值班配套制度。三是實行“五級”夜間查宿制度。實行舍長自查、班主任督查、樓管教師細查、值周教師抽查、學生會暗查“五級聯(lián)動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅持“四個一”和“三掛鉤”,“四個一”即宿舍“三比”堅持做到每天一評比、每周一小結(jié)、每月一總結(jié)、學期一總評,并做到及時公示,及時反饋,及時整改;“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤、與星級文明宿舍評比掛鉤、與班主任月考核掛鉤,以此督促班主任、學生共同做好宿舍管理工作,促進良性循環(huán)。五是狠抓專項整頓與專題教育制度。新生入學期間,邀請部隊教官對新生進行宿舍內(nèi)務(wù)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo),高標準、高起點嚴格要求學生,引導(dǎo)學生摒棄不良陋習,軍事化規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)要求,上好學生入宿第一課;在不同時期在宿舍區(qū)域針對性開展戒煙、戒賭、內(nèi)務(wù)檢查、早間催操等專項整頓活動,確保安全穩(wěn)定,同時做到每項專項整頓與專題教育都有方案、有組織、有落實、有反饋、有成效。

  五、加強后勤工作管理,提高服務(wù)品位。

  牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學、服務(wù)學校發(fā)展的思想,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學校中心工作的順利展開。

  春來繁花滿枝,秋至碩果累累。由于措施得力、落實到位,我校教育教學工作取得了較為顯著的成績。學校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校,縣文明委評高臺縣文明單位,高臺縣家長示范學校。學校團委被團縣委評為先進團委、五四紅旗團委。教科研結(jié)碩果:學校承擔的2項省級教研課題已取得階段性成果;有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發(fā)表。中考傳捷報:今年八年級學生的生地會考和九年級學生的畢業(yè)會考成績也十分理想(九年級274名學生中,254人被高臺一中錄取,高中錄取率為93、04%)在全縣元旦環(huán)城賽、“民樂杯”風箏大賽、全縣中小學田徑運動會中,分別榮獲中學組團體第二名;在全縣學生生活技能大賽中,榮獲中學組第一名;學生在各類學科競賽中,有33人次獲獎。

  對照“高起點、高水平、高效益的標準化學!钡囊螅倚_存在著差距;教職工隊伍建設(shè)仍比較薄弱,結(jié)構(gòu)不合理,數(shù)量不足,質(zhì)量仍需提高;“教學研究水平不高;特色學校建設(shè)成效還不夠明顯。但我們堅信在全校教職工的共同努力下,按照科學發(fā)展觀的要求,保持昂揚的斗志,務(wù)實的作風,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,必將開創(chuàng)高臺三中教育教學工作的新局面!創(chuàng)造高臺三中發(fā)展的新奇跡!

  二〇一二年十二月二十七日

  班子述職述廉報告 篇2

各位代表、聽眾朋友:

  上午好!

  我是市交通運輸局局長xx,下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告,請予評議。

  一、依法履行職責情況

  一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。2010年,是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到2010年底,通過積極的努力,我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元,其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元,雙雙超過年初的計劃目標,高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮,市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車,英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快,響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進場。2010年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個,共計335公里,全部為2009年省計劃項目,除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路,因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫,暫時不鋪油面層外,其余項目已基本完成。2010年通達工程計劃15個項目124公里,渡改橋3個建設(shè)項目(歐場橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米,除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排,計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到2010年共安排了三批運煤公路33個項目493.5公里,總投資90364萬元。2010年已完工7個項目,累計完成投資42800萬元。2010年我市共有10道渡口修建任務(wù),均已建設(shè)完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收,野鐘碼頭基本完成。2010年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。

  二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至2010年底,我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里,其中:縣道1970.883公里,鄉(xiāng)道2398.757公里,專用公路49.871公里,村道5659.811公里。2010全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77.6%,鄉(xiāng)公路好路率達53.4%。2010年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預(yù)防搶修及恢復(fù)工作。完成油路大中修共6個項目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務(wù)。在無上級安保資金計劃的情況下,按“BT”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米,投資94萬元,六枝至睛。ㄖ姓帘北P江段)波型護欄7400米,投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。

  三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里,超標工程改造3處,招呼站16個,波型護欄1020米,10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里,超標工程改造16公里,招呼站30個,波型護欄2000米,擬在有條件的'兩條路開通農(nóng)村公交,為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經(jīng)驗。

  四是堅持執(zhí)政為民宗旨,不斷提高交通服務(wù)社會的能力。2010年,我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次,檢測車輛81413輛次,收取公路賠(補)償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人,旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里,完成貨運量4343萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛,超越經(jīng)營范圍的車輛191輛,未取得相應(yīng)從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人,客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛,無客運標志牌營運113輛次,客運班車不按批準站點?炕虿话匆(guī)定線路、班次行駛80輛次,客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起,批評教育處理800余起,處罰處理402起,罰款72200元,投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)(其中3A級3戶,2A級4戶)、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)考試5500人,初培駕駛員16000人,市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓(xùn),參訓(xùn)人員1112人。2010年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次,查處無證或證照不全從事交通建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的214起;查處不按規(guī)定進行安全培訓(xùn)或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家,排查出一般隱患410條。2010年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。2010年全市海事機構(gòu)共出動巡航船艇82艘次,航程2980.4公里,出動執(zhí)法車輛102輛次,出動海事執(zhí)法人員610人次,檢查船舶325艘次,取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個,查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。

  二、懲防體系建設(shè)工作和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況

  一是認真推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。我們通過認真學習貫徹上級會議精神和相關(guān)黨紀條例,落實“一崗雙責”。認真部署黨風廉政和反腐敗各項任務(wù)。狠抓糾正行業(yè)不正之風,加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作,確保重點建設(shè)項目有序推進。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作,大力推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風黨紀教育。

  二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展,查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題,提出改進措施并抓好落實。

  三是認真學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準則》。共組織局機關(guān)和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準則》的學習和測試活動。其中縣處級以上干部8人,副科級以上干部35人,其他干部112人,發(fā)出試卷155份,收回155份,黨員、干部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責任意識,筑牢了思想防線。

  四是開展好機關(guān)效能建設(shè)工作。成立了機關(guān)效能建設(shè)活動辦公室,制定了《機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案》,認真學習貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認真推行首問首辦責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,制定了《公開服務(wù)承諾書》,將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。

  五是認真開展崗位腐敗風險防控管理工作。成立了崗位腐敗風險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《崗位腐敗風險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風險點有8個環(huán)節(jié)25個風險點,其中涵蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域、干部人事任免、日常公務(wù)接待等各方面,為我局崗位腐敗風險防控管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  三、存在的問題

  一年來,雖然做了不少工作,但對照市委、市政府的要求,還有差距,與經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務(wù)相比,還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里,主骨架大通道公路尚未形成;交通建設(shè)融資渠道不多,依靠政府投資建設(shè)仍然是主要方式,籌資壓力大;運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市公交管理水平低,距規(guī)范、文明服務(wù)有較大差距;建設(shè)環(huán)境仍有不和諧因素。

  四、下步工作打算

  下一步工作要抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè),完善各項制度,切實改進行風,提高機關(guān)效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以高速公路、農(nóng)村公路建設(shè)為重點,加強碼頭、城市和農(nóng)村客運站點建設(shè),力爭在“十二五”期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架,實現(xiàn)縣縣通高速,市內(nèi)重要經(jīng)濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路,農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展,提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、法治建設(shè),努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務(wù)優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。

  我局將虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、代表、委員和廣大群眾的意見和建議,以“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動為重要抓手,全力以赴做好各項工作,努力實現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。

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